Analisis de industria telefonica

1- ¿Identificar las Fuerzas Competitivas y como operan en este Sector Industrial?

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Rivalidad entre Competidores Potenciales

1. El aumento de la competencia en el sectorsolo ofrecía este servicio provocado una bajada de precios, una mejora y ampliación de los servicios y un aumento de las ofertas ajustadas a las necesidades de los clientes, empresas particulares.2. Existe mutua interdependencia entre ofertas realizadas por cada empresa.

3. Hay publicidad comparativa y muy agresiva, citando a los competidores rozando la ilegalidad como el caso detele2.

4. El mercado esta saturado y se buscan bajadas en precios de las llamadas, no nuevas modalidades de contratos.

5. Estamos ante un sector oligopolista en el que cuando uno mueve fichael resto también hace lo propio.

6. El hecho de que la mayoría de la población española tenga en sus manos un móvil es lo que ha desembocado en mejorar las ofertas de precios con suabaratamiento para mantener los clientes y robar los de la competencia.

7. Telefónica de todas formas al ser líder del mercado mantiene una cierta fidelidad de los clientes, que para no complicarse la vidautilizan.

Amenaza de Entrada de Competidores Potenciales

1. Al existir altos benéficos en el sector hay un fuerte incentivo a entrar en el sector telefónico.

2. GrandesInversiones iniciales

3. Economías de escala, debido a la necesidad de instalaciones y montaje de redes, y la necesidad de pagar un alquiler a las ya instaladas para uso telefónica.

4. Esnecesario un socio con la tecnología necesaria. Si se quiere entrar a competir es necesario contar con la tecnología necesaria para poder competir.

5. Barreras estatales, es necesario una licenciagubernamental, antes era una situación de monopolio ya que no se concedían.

Amenaza de Productos Sustitutos

➢ Correos, es un sustituto cercano debido a la lentitud y...