Analisis De La Industria De La Industria

| Directa | |
Quienes son | SunNest | BigBelly Solar |
Objetivos | Satisfacer la necesidad del consumidor por medio de una tecnología que le permitirá almacenar hasta 5 veces más basura que unapapelera convencional del mismo tamaño. | Ppermitir participar a la sociedad y así creando conciencia del cuidado del medio ambiente y así llenar sus expectativas y satisfaciendo a su consumidor |Estrategias | Slogan, anuncios por medio de páginas en Internet. | Anuncios en Internet. |
Fortalezas | *Promociona la cultura educativa medioambiental.* Mercado en Internet.* Pocoscompetidores.* Rápida localización del producto.*Reconocidos. | *Mercado en Internet.*Es sustentable.*Reduce costos.*Pocos competidores.*Son reconocidos. |
Debilidades | *Su producto no es aun conocido enmuchos lugares.* Poca cultura de cuidado del medio ambiente en la sociedad. | * Cultura del cuidado del medio ambiente. |
Patrones de reacción | Rezagado, la empresa va innovando cada día parapermanecer en el mercado, pues a la vez es pues solo pocas personas lo conocen. | Rezagado, la empresa busca ser reconocida en el mercado y por tanto busca hacer que la gente los reconozca. |
¿Dondeestán? | En Internet. | En Internet |
Establecimientos | Matriz en EE.UU.(Florida) | Matriz en EE.UU. (Los Ángeles) |
Publicidad | Mediante Internet. | Mediante Internet |
Comunicación con susclientes | Internet | Internet |
Clases de competidores | Fuerte- cercano | Fuerte- cercano |

| Indirecta | |
Quienes son | CEMSA | Compactador casero Armstrong Bin |
Objetivos | Desarrollar,fabricar y comercializar sistemas innovadores para el manejo de residuos, coadyuvando al desarrollo sustentable de empresas públicas y privadas, comprometidas con el medio ambiente. | |Estrategias | *Anuncios por medio de páginas en Internet. *Campañas de sensibilización.*Diseño de estaciónes de trabsferencia. | |
Fortalezas | *Mercado en Internet.*Reconocidos.*Servicio Ruteo. | |...