ANALISIS DE METODOS
Páginas: 25 (6145 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2013
DIAGRAMA PARA EL ANALISIS DE METODOS
Es evidente que al realizar un análisis de los diferentes tipos de procesos, debemos utilizar procedimientos adecuados para realizar un trabajo mejor en menos tiempo. Este es uno de los propósitos que busca la ingeniería de métodos al desarrollar un estudio de cómo eliminar las deficiencias y mejorar la distribución de la maquinaria, equipo y área detrabajo dentro de una organización. Como debemos tener una información clara y lógica para el diseño o el mejoramiento de un sitio de trabajo o de un procedimiento debemos utilizar los diagramas los cuales nos facilitan el manejo de la información y de cómo visualizar los procesos que vamos a manejar para su estudio; por ejemplo un diagrama de proceso no indica la secuencia cronológica de todas lasoperaciones de taller o en maquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. Este diagrama funciona mediante símbolos que nos indican una actividad y un resultado, su utilidad es bastante importante ya que nos permite hallar el problema que vamos a solucionar. El diagrama de proceso de la operación nos permite conocer una informaciónclara de toda la secuencia de los acontecimientos del proceso, es una herramienta muy útil para el analista que mediante su perspicacia pueda comprender y desarrollar el costo y la producción del producto en estudio. El trabajo de un analista debe ser muy creativo a la hora de realizar este tipo diagramas ya que se enfrentara a cambios en los que implicara ensayar nuevas ideas para el mejoramientode los procedimientos.
Algo muy importante al realizar este tipo de estudios es que la información con la que se cuenta para poder realizar los diagramas de procesos y de la operación debido a que si existe errores a la hora de plantear estos modelos el objetivo del estudio será un fracaso a la hora de proponer mejoras el sitio de trabajo o un proceso.
DIAGRAMA PARA EL ANALISIS DE METODOSActualmente el ingeniero industrial debe captar todas las secuencias que tiene un proceso para comprender detalladamente todo la información que se maneja alrededor de este, es por esta razón que al realizar un diagrama de proceso debemos conocer al detalle su simbología y términos para analizar los costos ocultos como distancias recorridas, retrasos y almacenamientos temporales. Existendos tipos de diagramas de flujo el de producto que muestra todos los detalles del proceso de cierto material y el operativo que nos muestra como una persona efectúa una secuencia de operaciones. Es importante separa estos dos diagramas al momento de analizar un proceso debido a que al analista le interesa primero el tiempo de cada operación, inspección, movimiento, retraso y almacenamiento ysegundo la distancia de recorrido cada vez que se transporta el componente; en muchas ocasiones se maneja un mismo concepto para los dos y esto genera errores al momento de plantear un mejoramiento. Al contar con la mayor parte de la información en un diagrama de proceso debemos tener encuenta también el diagrama de recorrido este nos facilita encontrar alternativas de mejoramiento mucho mejorestructuradas debido a que en el se puede trazar líneas de flujo que indiquen el movimiento del material de una actividad a otra.
Los diagramas de procesos deben estar en todas las organizaciones dado que de esto depende el mejoramiento de un producto, la distribución de tiempo, la producción, el inventario, etc. Un buen manejo a estos diagramas a la hora de planificar nos convierte en excelentesdistribuidores de tiempo y esto hace que ahorremos recursos que se utilizaran para el mejoramiento continuo. El método para analizar los diferentes tipos de procesos son muy variados y debemos contar con toda la información que este a nuestro alcance esto con el fin de satisfacer la necesidades de la organización.
METODOS DE INGENIERIA
POR: FREDY ORLANDO TELLEZ RIVERA
El proceso cara a...
Es evidente que al realizar un análisis de los diferentes tipos de procesos, debemos utilizar procedimientos adecuados para realizar un trabajo mejor en menos tiempo. Este es uno de los propósitos que busca la ingeniería de métodos al desarrollar un estudio de cómo eliminar las deficiencias y mejorar la distribución de la maquinaria, equipo y área detrabajo dentro de una organización. Como debemos tener una información clara y lógica para el diseño o el mejoramiento de un sitio de trabajo o de un procedimiento debemos utilizar los diagramas los cuales nos facilitan el manejo de la información y de cómo visualizar los procesos que vamos a manejar para su estudio; por ejemplo un diagrama de proceso no indica la secuencia cronológica de todas lasoperaciones de taller o en maquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. Este diagrama funciona mediante símbolos que nos indican una actividad y un resultado, su utilidad es bastante importante ya que nos permite hallar el problema que vamos a solucionar. El diagrama de proceso de la operación nos permite conocer una informaciónclara de toda la secuencia de los acontecimientos del proceso, es una herramienta muy útil para el analista que mediante su perspicacia pueda comprender y desarrollar el costo y la producción del producto en estudio. El trabajo de un analista debe ser muy creativo a la hora de realizar este tipo diagramas ya que se enfrentara a cambios en los que implicara ensayar nuevas ideas para el mejoramientode los procedimientos.
Algo muy importante al realizar este tipo de estudios es que la información con la que se cuenta para poder realizar los diagramas de procesos y de la operación debido a que si existe errores a la hora de plantear estos modelos el objetivo del estudio será un fracaso a la hora de proponer mejoras el sitio de trabajo o un proceso.
DIAGRAMA PARA EL ANALISIS DE METODOSActualmente el ingeniero industrial debe captar todas las secuencias que tiene un proceso para comprender detalladamente todo la información que se maneja alrededor de este, es por esta razón que al realizar un diagrama de proceso debemos conocer al detalle su simbología y términos para analizar los costos ocultos como distancias recorridas, retrasos y almacenamientos temporales. Existendos tipos de diagramas de flujo el de producto que muestra todos los detalles del proceso de cierto material y el operativo que nos muestra como una persona efectúa una secuencia de operaciones. Es importante separa estos dos diagramas al momento de analizar un proceso debido a que al analista le interesa primero el tiempo de cada operación, inspección, movimiento, retraso y almacenamiento ysegundo la distancia de recorrido cada vez que se transporta el componente; en muchas ocasiones se maneja un mismo concepto para los dos y esto genera errores al momento de plantear un mejoramiento. Al contar con la mayor parte de la información en un diagrama de proceso debemos tener encuenta también el diagrama de recorrido este nos facilita encontrar alternativas de mejoramiento mucho mejorestructuradas debido a que en el se puede trazar líneas de flujo que indiquen el movimiento del material de una actividad a otra.
Los diagramas de procesos deben estar en todas las organizaciones dado que de esto depende el mejoramiento de un producto, la distribución de tiempo, la producción, el inventario, etc. Un buen manejo a estos diagramas a la hora de planificar nos convierte en excelentesdistribuidores de tiempo y esto hace que ahorremos recursos que se utilizaran para el mejoramiento continuo. El método para analizar los diferentes tipos de procesos son muy variados y debemos contar con toda la información que este a nuestro alcance esto con el fin de satisfacer la necesidades de la organización.
METODOS DE INGENIERIA
POR: FREDY ORLANDO TELLEZ RIVERA
El proceso cara a...
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