Analisis De Problemas

Planeación y ejecución de proyectos

Creación de problemas

Carolina Pinzón Giraldo

Armenia Quindío

Introducción

Joyerías OKARO en una reevaluación que hace de su empresa, seencuentra con que tiene varias necesidades de diferente índole, por lo tanto los miembros se dieron a la tarea de elaborar diferentes proyectos que podrían ayudar a la empresa, para continuar con una buenaproducción, un buen manejo de mercadeo y unas finanzas estables.

Pero en su falta de experiencia y conocimiento sobre la elaboración y ejecución de proyectos se encontraron con varios problemasentre miembros de la empresa

Problemas creados entre miembros de “Joyerías Okaro”

* Los miembros tienen diferentes opiniones sobre lo que significan los hechos que llevan a analizar diferentesproyectos.
* También difieren sobre lo que se debe hacer y cómo deben implementar una decisión.
* Hay conflicto de intereses, porque todos los miembros quieren aprobar proyectos distintos* No hay orden de prioridades, ya que según los miembros todos los proyecto son necesarios e inminentes para que la empresa siga avante
* No son conscientes en que la empresa no posee capitalsuficiente para desarrollar más de un proyecto.
* Algunos miembros aducen su no aprobación a proyectos por estos no cuentan con los estudios necesarios que garanticen la viabilidad del losmismos.

Consecuencias de dichos problemas

* Que no se desarrolle ningún proyecto
* Que se desarrolle el proyectos menos indicado para el bienestar o necesidad que tiene la empresa
* Quevarios miembros decidan retirarse de la empresa
* Gasto innecesario de capital para el desarrollo de un proyecto que no cumple con los objetivos
* En su defecto la finalización de la empresa.Soluciones

* Crear un comité de proyectos: Estos se encargaran de estudiar los proyectos que hayan propuesto ANTES de presentarlos a los miembros, esté comité deberá conocer con...