analisis de productividad

ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD

La productividad es la relación entre la producción, en un periodo de tiempo, y la cantidad de factores consumidos para obtenerla. Midiendo la productividad se observa si se consiguen los objetivos previstos y si estos son eficientes.

El análisis de productividad sirve para estudiar algunos problemas económicos y sociales tales como la asignación de recursos, laeficiencia productiva, la distribución de salarios, el nivel de vida o las mejoras de competitividad, que permiten alcanzar mejores asignaciones al conseguir con el mismo esfuerzo, más y mejores resultados en el proceso productivo.

En la actualidad todas las organizaciones realizan estudios y aplicaciones para aumentar su productividad, sin embargo frecuentemente se confunden los términosproductividad y producción.
-Productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos.
-Producción se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios.

Otros términos muy comunes son:
-Eficiencia que es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada.
-Efectividad que es el grado en el que se logran los objetivos.ANALISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD.
Los factores de productividad de una unidad de análisis dada, son aquellos que afectan o determinan el valor que pueden tomar los diferentes indicadores de productividad.

Identificados los factores de productividad de una unidad de análisis, la tarea inmediata es determinar todos y cada uno de los factores que la afectan, de manera que sepueda actuar sobre ellas para mejorarla.

A nivel de la empresa se puede hacer la siguiente clasificación de los factores de productividad:

Factores Tecnológicos:
El conocimiento de materiales que pueden utilizarse, de los procesos y equipos necesarios para transformar los materiales en productos acabados, de las necesidades y limitaciones impuestas al equipo por los materiales y también de lainfluencia de los equipos sobre los materiales, constituyen los elementos fundamentales en la determinación de los niveles de productividad de una empresa.

Estas tecnologías tienen entre otras, las siguientes aplicaciones específicas dentro de las empresas:
-Diseño de nuevos productos.
-Rediseño de productos.
-Diseño y rediseño de procesos de transformación.
-Diseño y rediseño deherramientas y equipos.
-Determinación de nuevos usos para los productos.
-Control de los procesos de transformación.
-Determinación de usos para los desechos industriales.
Factores Técnico Organizativos:
Estos incluyen todos los sistemas, métodos, normas y procedimientos que afectan la productividad de una organización, entre los que se puede mencionar los siguientes:
-Sistema de planificaciónestratégica.
-Sistema de planificación y control de producción.
-Sistema de control de Inventario de materias primas, productos en proceso y productos  terminados.
-Sistema de mantenimiento.
-Sistema de Administración de Recurso Humano.
-Sistema de Control de Calidad.
-Sistema de Seguridad Industrial.
-Métodos de Trabajo.
-Organización de la producción y el trabajo.
-Arreglo o disposición demáquinas y equipos.

Factores Motivacionales:
El estudio de la motivación de los seres humanos ha llegado a ser incorporado de manera explícita en los programas de mejoramiento de la productividad.
Actualmente se han introducido en las organizaciones una serie de principios y técnicas desarrolladas, a las que se les denomina Teoría Clásica Administrativa e Ingeniería Industrial, que han logradoimportantes mejoras en la productividad de las empresas. El supuesto de la Teoría Clásica Administrativa era que la utilización de los procesos administrativos racionales permitiría alcanzar la máxima productividad organizacional.
Los principios para lograr lo anterior, son los siguientes:
-Claridad en la definición de los canales de autoridad.
-Reglas y procedimientos para coordinar las...