estudiante

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
“FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES”
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DEBER DE TECNICAS DE NEGOCIACION
CONSEJOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DENUESTRA EMPRESA
Para conseguir una productividad óptima es necesario contar con un plan de empresa que se adapte bien a los cambios en la coyuntura y en el entorno. Un plan de empresapara una compañía ya existente debe recoger los cambios en su planificación ya que para alcanzar una buena productividad es importante que lo que se refleje en el plan de empresa seponga en práctica diariamente.
Control, análisis, objetivos y plazos
Una estrategia clave en el aumento de productividad es el control, la monitorización, análisis y evaluación de laproductividad de cada uno de los miembros del equipo de trabajo, base para conseguir el grado de productividad que se aspira. En el análisis se encontrarán factores claves de porqué la productividad tiene una tendencia u otra.
Identificando esos factores ayuda a establecer objetivos realistas y plazos para llegar a ellos, siendo útil usar informes derendimiento, para mejorar la productividad y conocer qué factores de riesgo ponen en peligro el desempeño del equipo de trabajo.
Estrategias flexibles y la motivación
Las estrategias paramejorar la productividad deben cumplirse pero también pueden adaptarse, una vez controlado, analizado e identificado el rendimiento de los miembros del equipo, si la estrategia nofunciona, posiblemente estará mal planteado o no se adapta a lo que requiere la empresa.
Por último, para analizar la mejora de la productividad destacaremos el factor de lamotivación. El aumento de la productividad no sólo depende del trabajador, sino también de la empresa ya que tiene responsabilidad directa en cómo cada miembro lleva a cabo su desempeño.