ANALISIS DE RIEGOS
Páginas: 7 (1533 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
A s o c i a c i ó n
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
GERENCIA DE
PREVENCION
Control de Comportamientos Críticos
TALLER DE
ANALISIS
DE CRITICIDAD
DE LOS RIESGOS
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Subgerencia de Capacitación y Publicaciones
1
A s o c i a c i ó n
de
S e g u r i d a d
OBJETIVOS DEL TALLER
GERENCIA DE
PREVENCION
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Ch i l e n a
Habilitar a los trabajadores para que puedan
analizar y reflexionar sobre los problemas
críticos de seguridad en los lugares de trabajo.
Aplicar criterios para identificar la criticidad de
los riesgos.
Identificar el proceso de generación de los
comportamientos permisivos críticos.
2
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a dENTENDIENDO LA CRITICIDAD
Criticidad de un Riesgo
La criticidad de un riesgo se puede estimar en forma empírica
por el potencial de daño para las personas o la propiedad, es
decir, es una estimación de probables resultados negativos,
basada en la experiencia y confiabilidad de la persona o grupo
de personas que realiza la evaluación.
Riesgo Crítico
Es aquel que puede generar accidentes conconsecuencias
graves e incluso la muerte (derrames peligrosos, escapes de
gas, incendios y explosiones).
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
3
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
ENTENDIENDO LA CRITICIDAD
La necesidad de participación
Para la identificación y evaluación de la criticidad de una tarea,
es requisito indispensable contar con el apoyo ycolaboración
de las personas involucradas en la ejecución de ella, ya que son
ellos los que tienen la experiencia e información requerida.
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
4
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
TRABAJO INDIVIDUAL
IDENTIFICACION DE LA CRITICIDAD
COMPORTAMIENTOS
PERMISIVOS
RIESGO ASOCIADO
(Lesión
probable
y
TipoAccidente)
de
Permitir manipular líquidos corrosivos sin
usar sus elementos de protección personal.
Permitir bajar corriendo por las escaleras.
Permitir trabajar expuesto a alto nivel de
ruido sin usar protectores auditivos.
Permitir digitar computadores sin tomar
pausa de descanso y sin realizar ejercicios
de relajación.
Permitir realizar reparaciones en
instalaciones eléctricas con el circuitoenergizado.
Permitir levantar cargas utilizando la
espalda y no las piernas.
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Permitir introducir las manos en máquinas
en movimiento.
5
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
ACCIDENTES
FATALES - GRAVES - MODERADOS - MENORES
Tipo de Accidente
%
Accidentes Fatales
0,12
Accidentes Graves
8,06
AccidentesModerados
8,12
Accidentes Menores
83,70
100,00
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
6
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
RIESGOS CRITICOS DE ACCIDENTABILIDAD
RIESGOS CRITICOS
RIESGOS MODERADOS Y MENORES
10%
90%
Generan accidentes
graves, fatales, derrames
peligrosos, escapes de
gas tóxicos,incendios y
explosiones
Generan accidentes moderados
y menores, es decir, aquellos
que sólo producen incapacidad
temporal, la que se recupera
totalmente con tratamiento
médico y reposo
7
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
GENERACION DE
COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS CRITICOS
CULTURA DE
SEGURIDAD
COMPORTAMIENTOS
PERMISIVOS
• Accidentes
fatalesREPETICION
Actos
Incorrectos
Críticos
• Accidentes
graves
• Derrames
peligrosos
Valores
Ejecutivos
Creencias
Supervisores
Percepciones
Trabajadores
PERMANENCIA
Condiciones
Inseguras
Críticas
• Escapes de
gas
• Enfermedades
Profesionales
• Incendios
• Explosiones
• Desajustes
graves
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Generan
Permiten
Generan
• Pérdidas
mayores
8
A s o c i a c...
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
GERENCIA DE
PREVENCION
Control de Comportamientos Críticos
TALLER DE
ANALISIS
DE CRITICIDAD
DE LOS RIESGOS
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Subgerencia de Capacitación y Publicaciones
1
A s o c i a c i ó n
de
S e g u r i d a d
OBJETIVOS DEL TALLER
GERENCIA DE
PREVENCION
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Ch i l e n a
Habilitar a los trabajadores para que puedan
analizar y reflexionar sobre los problemas
críticos de seguridad en los lugares de trabajo.
Aplicar criterios para identificar la criticidad de
los riesgos.
Identificar el proceso de generación de los
comportamientos permisivos críticos.
2
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a dENTENDIENDO LA CRITICIDAD
Criticidad de un Riesgo
La criticidad de un riesgo se puede estimar en forma empírica
por el potencial de daño para las personas o la propiedad, es
decir, es una estimación de probables resultados negativos,
basada en la experiencia y confiabilidad de la persona o grupo
de personas que realiza la evaluación.
Riesgo Crítico
Es aquel que puede generar accidentes conconsecuencias
graves e incluso la muerte (derrames peligrosos, escapes de
gas, incendios y explosiones).
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CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
3
A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
ENTENDIENDO LA CRITICIDAD
La necesidad de participación
Para la identificación y evaluación de la criticidad de una tarea,
es requisito indispensable contar con el apoyo ycolaboración
de las personas involucradas en la ejecución de ella, ya que son
ellos los que tienen la experiencia e información requerida.
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
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A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
TRABAJO INDIVIDUAL
IDENTIFICACION DE LA CRITICIDAD
COMPORTAMIENTOS
PERMISIVOS
RIESGO ASOCIADO
(Lesión
probable
y
TipoAccidente)
de
Permitir manipular líquidos corrosivos sin
usar sus elementos de protección personal.
Permitir bajar corriendo por las escaleras.
Permitir trabajar expuesto a alto nivel de
ruido sin usar protectores auditivos.
Permitir digitar computadores sin tomar
pausa de descanso y sin realizar ejercicios
de relajación.
Permitir realizar reparaciones en
instalaciones eléctricas con el circuitoenergizado.
Permitir levantar cargas utilizando la
espalda y no las piernas.
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Permitir introducir las manos en máquinas
en movimiento.
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GERENCIA DE
PREVENCION
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de
S e g u r i d a d
ACCIDENTES
FATALES - GRAVES - MODERADOS - MENORES
Tipo de Accidente
%
Accidentes Fatales
0,12
Accidentes Graves
8,06
AccidentesModerados
8,12
Accidentes Menores
83,70
100,00
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
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GERENCIA DE
PREVENCION
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
RIESGOS CRITICOS DE ACCIDENTABILIDAD
RIESGOS CRITICOS
RIESGOS MODERADOS Y MENORES
10%
90%
Generan accidentes
graves, fatales, derrames
peligrosos, escapes de
gas tóxicos,incendios y
explosiones
Generan accidentes moderados
y menores, es decir, aquellos
que sólo producen incapacidad
temporal, la que se recupera
totalmente con tratamiento
médico y reposo
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A s o c i a c i ó n
GERENCIA DE
PREVENCION
C h i l e n a
de
S e g u r i d a d
GENERACION DE
COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS CRITICOS
CULTURA DE
SEGURIDAD
COMPORTAMIENTOS
PERMISIVOS
• Accidentes
fatalesREPETICION
Actos
Incorrectos
Críticos
• Accidentes
graves
• Derrames
peligrosos
Valores
Ejecutivos
Creencias
Supervisores
Percepciones
Trabajadores
PERMANENCIA
Condiciones
Inseguras
Críticas
• Escapes de
gas
• Enfermedades
Profesionales
• Incendios
• Explosiones
• Desajustes
graves
SUBGERENCIA DE
CAPACITACION Y
PUBLICACIONES
Generan
Permiten
Generan
• Pérdidas
mayores
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