Analisis de riesgo

Numero Descripción Respuesta si ocurre o Acción para evitar Nivel de impacto
(0-5) Nivel de probabilidad
(0-5) Nivel de significación Nivel de control

1.1 Desastres Naturales
Hacer une buenaplaneación

Guardar una reserva de dinero por si ocurre 4 1 5 1
1.2 Cambios en el alcance y los requerimientos de la parte del cliente
Hacer un bueno contrato / análisis

Planear un nuevo ciclode análisis de los cambios no previstos antes de seguir
3 2 5 1
1.3 Mala estimación de los costos durante la fase de inicialización
Hacer una buena análisis

Si ocurre, cambiar el asignación delos recursos 4 1 5 2
2.1 Sobrepasar el calendario previsto / Mala estimación del tiempo necesario
Negociar mas tiempo,
Aumentar recursos humanos (en relación con los costos…),
Entregar unaversión beta del programa 3 2 5 3
2.2 Incremento de esfuerzos en la resolución de problemas técnicos, operacionales o externos Hacer una buena análisis

Cambiar la asignación de los recursos segúnprioridades
3 4 7 3
2.4 Mayor prioridad en otro proyecto Administrar cambios de recursos 3 1 4 1
2.5 Perdida de recursos humanos no prevista
Emplear otra persona

Prever personas ya capacitadas,Repartir conocimientos / responsabilidad entre varias personas 2 4 6 4
3.1

3.2

3.3 Problemas con tecnologías no controladas / problemas para entender complejidad de nuevas tecnologías requeridaspor el proyecto Analizar bien lo requerimientos técnicos de lo que queremos hacer

Capacitar los personas antes de iniciar el proyecto

Monitoreo tecnológica continuo 4 1 5 1
3.5 Problemas deintegración de las diferentes partes del proyecto desarrolladas en paralelo. Planear y buena comunicación,
Documentos de seguimiento del proyecto accesibles para todos 4 2 6 3
4.2
4.3 Falta deliderazgo en el equipo Buena comunicación, reportes de problemas…

Si ocurre, tal vez cambiar de líder 5 2 7 5
4.4 Falta de motivación del equipo
Buena comunicación, reportes de problemas…

Si...