Analisis de riesgo
6.3 Análisis Problemas Potenciales En la administración de los proyectos detecnología de información los gerentes de proyectos se plantean preguntas tales como: • ¿Cuánto tiempo tomará el proyecto? • ¿Cuál será el costo total del proyecto? • ¿La ejecución del proyecto permitiráobtener los productos o entregables de acuerdo a las especificaciones requeridas? Antes que un proyecto comience y mientras se está desarrollando ninguna de las preguntas anteriores puede ser respondidacon certidumbre, y los gerentes de proyectos y los clientes están preocupados con la incertidumbre de las respuestas y el impactos de las posibles desviaciones. Las herramientas del análisis deriesgo y administración de riesgo están diseñadas para responder estas preguntas. 6.4 Planes Gestión de Riesgos y medidas preventivas Son los objetivos, programas y acciones que dentro del proceso deplanificación y desarrollo del proyecto, están orientadas a garantizar la calidad, eficiencia y buen desarrollo del mismo. 6.5 Planes Gestión Contingencias y medidas eventuales Son los procedimientosalternativos al orden normal de un proyecto, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo.
Que una...
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