Analisis De Riesgos

PLANIFICACIÓN Y MODELADO

Análisis de Riesgos
•Una tarea importante de la gestión de proyectos es anticipar los riesgos que
podrían afectar a la planeación del proyecto o a la calidad delsoftware a
desarrollar y emprender acciones para evitar esos riesgos.
•Los resultados de este análisis de riesgos se deben documentar a lo largo del
plan del proyecto junto con el análisis deconsecuencias cuando el riesgo ocurra.

Es la probabilidad de que una
circunstancia adversa ocurra

Riesgo

Categorización de los riesgos
Riesgos del Proyecto
• Afectan la calendarización o losrecursos del proyecto.
• Ej. Pérdida de un diseñador experimentado.

Riesgos del Producto
• Afectan a la calidad o al rendimiento de l software que se está
desarrollando.
• Ej. El rendimiento de uncomponente que se adquirió no cumple
con lo esperado.

Riesgos del Negocio
• Estos afectan a la organización que desarrolla o suministra el
software.
• Ej. Un competidor introduzca al mercado elsoftware que se
pretende desarrollar.

Ejemplos
Riesgo

Tipo

Descripción

No disponibilidad del 
hardware

Proyecto

El hardware esencial para el proyecto no
será entregado a tiempo.Cambio de requerimientos

Proyecto
Producto

Habrá más cambios en los requerimientos
de lo esperado

Retrasos en la 
especificación

Proyecto
Producto

Las especificaciones de lasinterfaces
esenciales no estarán a tiempo

Competencia del producto

Negocio

Un producto competitivo se pone en venta
antes de que el sistema se complete

Cambio de tecnología

Negocio

Latecnología fundamental sobre la que se
construirá el sistema se sustituye por nueva
tecnología.

Ejercicio


Realizar una tabla en donde se muestren los riesgos
potenciales existentes en elproyecto, clasificándolos
adecuadamente.
Riesgo

Tipo

Descripción

Proceso de gestión de riesgos
Es preciso anticiparse a los riesgos: comprender el
impacto de éstos en el proyecto, en...