Analisis De Riesgos
Páginas: 71 (17696 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
Ministerio de Educación Superior Instituto Superior Minero Metalúrgico de Moa Dr. Antonio Núñez Jiménez.
METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SCI) EN EL ISMMM. EvaSCI
AUTOR: Daynelis García Batista E-Mail: dgbatista@ismm.edu.cu
Cuba – Holguín – Moa.
1
RESUMEN. Las insuficiencias presentes en el Sistema de Control Interno constituyen una de lasproblemáticas que ha centrado la atención de los directivos y funcionarios, los cuales se proyectan hacia la implementación de una nueva filosofía de trabajo que oriente el desarrollo de la actividad empresarial hacia niveles superiores de organización.
En tal sentido, esta preocupante dio origen a la presente investigación, la cual se proyecta desde la implementación del control interno hacia lasposibilidades de su perfeccionamiento de manera continua, apoyándose en la autoevaluación y evaluación del sistema establecido.
Por lo que se propuso como objetivo la elaboración de un Metodología para la evaluación y autoevaluación del Sistema de Control Interno aplicable a las condiciones de las universidades cubanas o en entidades con características similares, convirtiéndose al mismo tiempo enuna herramienta de autocontrol y autorregulación para cada miembro de la entidad en toda la estructura organizativa.
En la fundamentación del procedimiento, en el diagnóstico de las situación actual de la entidad, así como en la elaboración de la propuesta, se han aplicado métodos, técnicas e instrumentos que han conducido los resultados a considerarla como una vía que permite perfeccionar lascondiciones presentes de manera continua, avalando su pertinencia e impacto entre los gestores de los diferentes procesos que se dan en la misma, constituyendo esta su significación práctica.
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ABSTRACT. The shortcomings present in the internal control system is one of the issues it has focused the attention of managers and officials, which are projected towards the implementation of a newworking philosophy that guides the development of business to higher levels of organization.
In that sense, this concern led to this investigation, which is projected from the implementation of internal control to the possibilities of improving continuously, based on self-assessment and evaluation system established.
As far out as objective the development of a methodology for evaluation andselfassessment of internal control system applicable to the conditions of the Cuban universities or companies with similar characteristics, while becoming a tool of selfcontrol and self-regulation for each member of the entity in the entire organizational structure.
On the basis of the procedure in the diagnosis of the current status of the entity as well as the development of the proposalhave been applied methods, techniques and tools that have led to regard the results as a way that allows improving the present conditions continuously, supporting its relevance and impact among managers of different processes that occur in the same, being the practical import.
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ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………..Resultado...................................................................................................... 1.1 Propuesta de la Metodología para la evaluación del sistema de control interno EvaSCI…………………………………................................................. 1.2 Etapas de la Metodología………………………………………………........ 1.3 Metodología para la elaboración del Informe........................................... 1.4 Importancia de la Metodología EvaSCI…………………………………….1.5 Importancia de la aplicación de esta Metodología en la entidad………... Conclusiones Recomendaciones Bibliografía Anexos
5 7
7 8 10 11 11 12 12 13 17
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INTRODUCCION En las condiciones actuales de la economía cubana el estudio, análisis y evaluación de los componentes y las normas de la Resolución No. 297-03 del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP) sobre el Sistema de Control...
METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SCI) EN EL ISMMM. EvaSCI
AUTOR: Daynelis García Batista E-Mail: dgbatista@ismm.edu.cu
Cuba – Holguín – Moa.
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RESUMEN. Las insuficiencias presentes en el Sistema de Control Interno constituyen una de lasproblemáticas que ha centrado la atención de los directivos y funcionarios, los cuales se proyectan hacia la implementación de una nueva filosofía de trabajo que oriente el desarrollo de la actividad empresarial hacia niveles superiores de organización.
En tal sentido, esta preocupante dio origen a la presente investigación, la cual se proyecta desde la implementación del control interno hacia lasposibilidades de su perfeccionamiento de manera continua, apoyándose en la autoevaluación y evaluación del sistema establecido.
Por lo que se propuso como objetivo la elaboración de un Metodología para la evaluación y autoevaluación del Sistema de Control Interno aplicable a las condiciones de las universidades cubanas o en entidades con características similares, convirtiéndose al mismo tiempo enuna herramienta de autocontrol y autorregulación para cada miembro de la entidad en toda la estructura organizativa.
En la fundamentación del procedimiento, en el diagnóstico de las situación actual de la entidad, así como en la elaboración de la propuesta, se han aplicado métodos, técnicas e instrumentos que han conducido los resultados a considerarla como una vía que permite perfeccionar lascondiciones presentes de manera continua, avalando su pertinencia e impacto entre los gestores de los diferentes procesos que se dan en la misma, constituyendo esta su significación práctica.
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ABSTRACT. The shortcomings present in the internal control system is one of the issues it has focused the attention of managers and officials, which are projected towards the implementation of a newworking philosophy that guides the development of business to higher levels of organization.
In that sense, this concern led to this investigation, which is projected from the implementation of internal control to the possibilities of improving continuously, based on self-assessment and evaluation system established.
As far out as objective the development of a methodology for evaluation andselfassessment of internal control system applicable to the conditions of the Cuban universities or companies with similar characteristics, while becoming a tool of selfcontrol and self-regulation for each member of the entity in the entire organizational structure.
On the basis of the procedure in the diagnosis of the current status of the entity as well as the development of the proposalhave been applied methods, techniques and tools that have led to regard the results as a way that allows improving the present conditions continuously, supporting its relevance and impact among managers of different processes that occur in the same, being the practical import.
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ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………..Resultado...................................................................................................... 1.1 Propuesta de la Metodología para la evaluación del sistema de control interno EvaSCI…………………………………................................................. 1.2 Etapas de la Metodología………………………………………………........ 1.3 Metodología para la elaboración del Informe........................................... 1.4 Importancia de la Metodología EvaSCI…………………………………….1.5 Importancia de la aplicación de esta Metodología en la entidad………... Conclusiones Recomendaciones Bibliografía Anexos
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INTRODUCCION En las condiciones actuales de la economía cubana el estudio, análisis y evaluación de los componentes y las normas de la Resolución No. 297-03 del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP) sobre el Sistema de Control...
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