analisis de sistema de ventas

Índice:
1- Introducción……………………………………………………………………..2
2- Planificación de Proyecto (Diagrama de Gantt)…………………………..
3- Organización de la Empresa…………………………….……………………
3.1- Organigrama de la Empresa………………………………………………..
3.2- Visión de la empresa…………………………………………………...……
3.3- Misión de la empresa………………………………………………...……...
3.4- Valores de la empresa…………………………………………………..…..
4- Descripción delsistema……………………………………………….….…..
5- Funcionamiento del Sistema Propuesto……………………………..…….
6- Objetivos del sistema Propuesto………………………………………….…
6.1- Generales 6.2- Específicos
7- Estandarización del Sistema……………………………………..…………
7.1-Nombre de programas y menues…………………………………………
7.2-Nombre de archivos…………………………………………………………
7.3-Variables archivos…………………………………………………………...
7.4-Variables dememorias…………………………………………………….
7.5-Botones y/o teclas de funciones…………………………………………












1. Introduccion:

En el siguiente trabajo se presentara la propuesta del diseño del sistema ProInt de análisis de ventas de la empresa J.R. Hernández y asociados, se mostrara la composición de la empresa de dicho sistema con el organigrama de la misma, la misión, visión y valores de la empresa, tambiénse describirá el sistema actual de la institución, el funcionamiento del sistema propuesto en este proyecto, los objetivos del mismo, tanto generales como específicos, las estandarizaciones que tendrá el sistema, tanto de nombre de programas, nombre de archivos, variables de archivos, variables de memorias y botones, por igual se mostraran los diferentes diagramas para describir desde los procesosdel sistema y el flujo de los datos hasta para describir las relaciones entre las entidades que posea el sistema; se presentara la descripción de la base de datos del sistema, la relación entre las variables de archivo y las de memoria, las entradas y salidas del sistema, los diferentes niveles de seguridad y de acceso que poseerá esta propuesta de sistema, así mismo también la presentación delos diferentes menús y pantallas, la presentación de la propuesta de equipos, software, redes, etc.. Y por último la especificación de documentos.









3.0- Organización de la Empresa J.R. Hernández Y Asociados, S.R.L.
3.1-Organigrama de la empresa:



















3.2 Visión:
Ser la mayor y más eficiente empresa desarrolladora de software de la región,implementando software informáticos a todas las empresas que lo requieran.
3.3 Misión:
Llevar tecnología de punta a las empresas para hacerlas más eficientes y competitivas, proveer a las presentes y futuras empresas software que puedan satisfacer las necesidades de los usuarios y al mismo tiempo educar a los clientes sobre el uso correcto de estos.
3.4 Valores de la empresa:
J.R.Hernández y Asociados, S.R.L., asume su rol de institución desarrolladora de software formada, fundamentada en principios éticos. Su quehacer en el campo del desarrollo de sistemas tiene como eje, la responsabilidad, la equidad, el respeto y la objetividad para el desarrollo de sistemas informáticos.

4- Descripción del Sistema
El sistema ProInt Comercial cubre los procedimientos desde el registro decompras hasta la contabilización de la operación, la actualización en línea de la información en otras aéreas del negocio.
Se encarga de manejar los marcadores que permiten tomar decisiones precisas con relación a los clientes, productos y socios; Permite mantener el control sobre las ventas de la empresa, procesando y facturando cada venta que se haga en la empresa, por igual con este sistemalos usuarios pueden tener control sobre las ventas realizadas en la empresa, así también calcular las comisión que tenga o tubo una venta o un cobro determinado.
El sistema ProInt cubre desde el procesamiento y registro de las ventas de la institución, hasta servir de apoyo para la toma de decisiones de los usuarios finales.
5- Funcionamiento del nuevo sistema:
El sistema de análisis...