Analisis De Sistema

INDICE




Contenido Pagina.


1-Introducción…………………...……………………………………...….3
2-Nuestra empresa…………………………………………….…...……….4
3-Organigrama……………………………………………….….….......…..4
4-Identificación de problema………………………………….…..……..…5
5-Los objetivos……………………………………………….…...….....….5
6-Plan deacción……………………………………………….…….…..…5
7-Factibilidad operacional……………………………………….......…..…5
8-Factibilidad técnica……………………………………………......…..…6
9-Factibilidad económica………………………………………..…......…..6
10-Sistema actual………………………………………………...........…...7
11-Sistema propuesto………………………………………….…..….....…7
12-Coste del sistema propuesto………………………………….......…..…8
13-Debilidades y vulnerabilidad del sistema propuesto………….......….....8
14-Impactoesperado del sistema………………………………...…....…...9
15-Impacto sobre la estructura de la organización………….….…...…...…9
16-Impacto sobre las operaciones de la empresa……………..…..….....….9
17-Impacto sobre los recursos de la compañía………………..….........…..9
18-Diagrama de mercancía a consignación…………….…….….……..…10
19- Diagrama de mercancía a consignación…………………..…...….…..11
20-Diseño de lared………...………………………………….…..………12
21-Calendario………………………………………………….….………13
22-Escala de tiempo………………………………………….….…...…...14
23-Conclusión………………………………………………....….……....15
24-Biografías…………………………………………...….….…………..16









Introducción

En el presente trabajo se presentara un análisis de un sistema propuesto del parque infantil Bernardo Martínez, también se mostrara varias funcione de la mejora que sediseñaran el análisis de este sistema, el parque infantil Bernardo Martínez tiene un sistema de control manual.


La propuesta que se mostrara tiene tienes un enlace de una red a varios locales del parque infantil bernardo Martínez, dicho parque consta con vario furgones y caseta móviles.


La red de la propuesta del análisis del sistema será de forma inalámbrica, tendrá una mejora yaque el sistema actual se controla de forma manual y se toma tiempo en lo proceso de facturación.


Al presentarle este trabajo el sistema automáticamente tendrá una contabilidad, a continuación se muestra el desarrollo de este análisis de sistema propuesto de la empresa, parque infantil Bernardo Martínez.




























Nuestra empresa:Parque infantil Bernardo Martínez. Es una empresa dedicada a la organización de ferias y parque recreativo rodante. La cual organiza fiesta patronales, fiesta de aniversarios y eventos varios a ferias de diversión en provincias y municipios principalmente en la zona este y norte del país.


La compañía cuenta con 30 empleados extras los cuales son contratados en el pueblo donde se organizanferias.


L a empresa tiene las siguientes áreas: Administración, transportación, juegos y ventas.








Organigrama






[pic]








Identificación de problemas:

Los métodos usados por la empresa actualmente son aceptados por los empleados pero producen muchos errores y pérdidas, además de los múltiples descuentos de mercancía(Perdidas, extraviadas) tienen a los empleados con la moral baja.

Los clientes no se verán afectados por la implantación del nuevo sistema.

La productividad de los empleados crecerá además la empresa tendrá un control directo de todos los procesos.

Habrá más acceso a la información a cualquier hora. Además la información estará disponible desde cualquier lugar. Que cuente con el software y elacceso de la VPN desde Internet.

Factibilidad técnica.

En la oficina existe un computador con las siguientes características. 1 CPU Dell 2.5 Ghz, 512 mb ram , 80 gigas en disco duro, monitor Lcd color de 53.34 centímetros. Diskettera y DVD – rom, licencia de Microsoft Windows xp profesional y office xp, conexiona Internet flash, ups y printer hp...