Analisis de Soriana

ORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
Organización Soriana es una empresa mexicana del sector comercial su inicio se remonta al año de 1968 en la ciudad de Torreón, Coahuila. Laempresa se dedica comercializar una línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos, satisfaciendo de esta manera las necesidades específicas de consumo de losdiferentes grupos de clientes.
Organización Soriana es un grupo conformado por Soriana Híper, Soriana Super, Mercado Soriana, Mercado Express, Super City y City Club, todos dirigidos a satisfacernecesidades de consumo pero variando en calidad de sus artículos para satisfacer a consumidores con distintos ingresos o bien diferentes gustos.
Actualmente están presentes en más de 200 ciudades a lolargo de los 32 estados de la República Mexicana. Sus principales competidores son Walmart, Comercial Mexicana, Chedraui y Grupo Elektra Estrategia Comercial.
La Compañía opera bajo una estrategiamulti- formato, la cual busca satisfacer las diferentes necesidades de consumo de diversos grupos de clientes, al ofrecer una propuesta de valor que combina un fuerte esquema promocional, unaorientación en precios bajos más todos los beneficios adicionales del Programa de Lealtad a través de la tarjeta “Mi Ahorro”
La red logística está compuesta por 14 Centros de Distribución ubicadosestratégicamente en 9 estados del país con una fuerza laboral conformada por más de 85,000 colaboradores. Las acciones representativas del capital social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde1987 con la clave de pizarra SORIANAB.
La meta es convertir a Soriana primeramente en una compañía centrada en el cliente, dónde todos los procesos que se realizan contribuyan a fortalecer lapropuesta de valor de cara a ellos. También se busca sentar las bases de un Soriana mucho más sólido y eficiente que pueda competir en un ámbito de mejores prácticas internacionales.


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