Analisis del Crash Course

Los cambios en la actualidad son constantes, a menudo vemos como cada día aparece un nuevo producto/servicio que llega a satisfacer una necesidad que en muchos casos no es estrictamente necesaria,sin embargo los seres humanos actuamos por instinto… instinto a lo nuevo. Los gerentes de mercadeo debemos tener muy en cuenta las variables EEMA, ya que actúan como elemento clave en el diseño ycreación de nuevos productos y servicios, nosotros debemos contribuir a la preservación del medio ambiente en el que vivimos, debido a que en los últimos años el calentamiento global, la tala de bosques, laextinción de fauna y flora, entre otros, han sido consecuencia de los intereses particulares de nosotros los humanos. Por Ejemplo: Al encontrar el yacimiento de algún mineral en una zona determinada,toda la vegetación a su alrededor muere, los ríos o quebradas se ven contaminadas, caso real de esto es el Cerro Matoso, una empresa que está afectando a toda la población indígena en córdoba, esto hasido tema de gran polémica, y son casos en los que, la empresa no está preparada para enfrentarlas, y por eso causan un efecto negativo ante la sociedad, por no tener una capacidad de respuesta, poriniciar una obra sin prever posibles consecuencias; hago hincapié en este ejemplo porque va muy relacionado con lo hablado en los videos del Crash Course.
En mi opinión personal, el crecimientoexponencial trae consigo cambios adversos a la finalidad de los mismos y es contraproducente no saber cómo manejar esos cambios, que van a una velocidad acelerada. La gerencia de mercadeo debe realizar unanálisis exhaustivo del entorno, no solo del que va a atacar, sino del entorno en general; debe establecer cuáles son los posibles efectos que va a tener su producto/servicio y determinar si esfactible o no lanzarlo.
Crecimiento y bienestar, son conceptos que hay que saber entenderlos muy bien, en mi opinión personal no todo crecimiento económico representa bienestar, por lo menos un...