Analisis Del Modelo Sistemico De Adiestramiento

Páginas: 4 (913 palabras) Publicado: 26 de junio de 2012
“Análisis del Modelo Sistémico de Adiestramiento

Entrenamiento

* Definición
El entrenamiento es la educación profesional, que comprende toda la enseñanza o instrucción a corto plazo, quetiene como objetivo adecuar al personal para determinado cargo, proporcionándole a los individuos las herramientas necesarias para la ejecución de sus tareas de manera satisfactoria; dicha instrucciónimplica el desarrollo de las habilidades y capacidades de las personas, y al mismo tiempo el progreso de la organización.
* Importancia
El entrenamiento asegura la mejora de las capacidades ylos conocimientos que se necesitan para potenciar el nivel de desempeño en el trabajo actual, o en el futuro.
* Beneficios
Es necesario que las organizaciones perciban al entrenamiento como unainversión, que a largo plazo traerá múltiples beneficios; ya que éste facilita a la organización las habilidades y capacidades que la misma requiere para lograr sus objetivos estratégicos; permite eldesarrollo del capital humano para satisfacer requerimientos futuros de cargos, que podrán ser satisfechos a través de un reclutamiento interno, ahorrando costos y tiempo; mejora la eficiencia yefectividad de los empleados ya existentes, lo que por ende mejora la producción; así como también, la planificación de un entrenamiento acorta el tiempo de aprendizaje de los empleados, de manera que elnuevo personal alcance el nivel del personal experimentado en el menor tiempo y costo posible.
* Entrenamiento sistemático
Para que la planificación de un entrenamiento sea exitosa, es necesarioadoptar un enfoque sistémico del entrenamiento, es decir:
* Identificar y analizar las necesidades de entrenamiento
* Definir los objetivos y alcance del entrenamiento, ya que este debe estardirigido a mejoras y cambios en el comportamiento de un personal específico, que conduzcan a un mejor desempeño
* Elaborar un plan, conforme con los objetivos, que contenga un presupuesto de los...
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