Analisis Empresarial Refineria La Pampilla Repsol Ypf

Refinería “La Pampilla- REPSOL YPF”

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL


LIDERAZGO EMPRESARIAL



EXPOSITORA: YELITZA YOMELLY CASTILLO PINEDO


 


ÍNDICE


REFINERÍA LA PAMPILLA S.A.A.

1. Aspectos Generales……………………………………………………………….3

2. Antecedentes………………………………………………………………………..4

3. Información de la Empresa……………………………………………………….5

4. Descripción de lasOperaciones y Antecedentes…………………………...9

5. Autorizaciones………………………………………………………………………10

6. Competidores……………………………………………………………………….11

7. Principales Activos………………………………………………………………….12

8. Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrarios…………………………….17

9. Entorno Internacional……………………………………………………………...18

10. Precios y Márgenes………………………………………………………………..21

11. MagnitudesBásicas………………………………………………………………..24

12. Principales Hitos……………………………………………………………………..25

13. La acción de Refinería La Pampilla…………………………………………….26

14. Evolución Bursátil……………………………………………………………………27

15. Órganos Rectores………………………………………………………………….29

16. Estado Financiero…………………………………………………………………..34

ANEXOS








1. ASPECTOS GENERALES





Ubicada en el distrito de Ventanilla, provincia delCallao, Refinería La Pampilla, inició sus operaciones hace más de 40 años. En 1996 gracias al proceso de apertura económica y promoción de la inversión privada, la compañía pasó a formar parte del grupo Repsol YPF Perú.
Desde entonces el nivel tecnológico de los procesos y la calidad de sus productos han ido en constante aumento, gracias al intensivo programa de inversiones que se han orientado a laoptimización de procesos, mejorar la capacidad de producción y contar con nuevas unidades que garantizan un proceso más seguro, confiable y cuidadoso con el medio ambiente.
Repsol YPF Perú ha montado en la Pampilla nuevas instalaciones, tales como el laboratorio de análisis de hidrocarburos más moderno de esta parte del continente, una planta de Cogeneración para el autoabastecimiento de energíaeléctrica única en el país, una nueva planta de Vacío y unidad de Visbreaking para la producción de destilados medios como el Diesel, entre otros proyectos de gran envergadura que la ha convertido en la refinería de petróleo más importante y moderna del país.
Por otro lado, el abastecimiento de la refinería se realiza principalmente con crudos importados, especialmente de Ecuador, Venezuela,Colombia y Nigeria.
Actualmente, Refinería La Pampilla tiene una capacidad de refinación de 102,000 barriles por día, lo que significa más de la mitad del volumen total de refino del país. Cabe mencionar también, que toda la producción se realiza y controla de forma automática desde la moderna Sala de Control Centralizada.
Las ventas de Refinería La Pampilla en el mercado nacional suponen una cuotade mercado en torno al 50%.





















2. ANTECEDENTES



En 1996, la compañía marcó su ingreso al mercado nacional de hidrocarburos liderando el consorcio integrado por importantes inversionistas, mediante la adquisición del 60% de las acciones de Refinería La Pampilla.
A través de los años, los logros alcanzados en Refinería La Pampilla son notables tanto enmateria de modernización y desarrollo como en las inversiones alcanzadas producto de la privatización en el sector hidrocarburos. Refinería La Pampilla es la más avanzada del país y su sistema de gestión integral es comparable con el de las mejores refinerías del mundo. Asimismo, se ha invertido en la configuración y fortalecimiento de un brazo comercial propio, que cuenta con una importante redde Estaciones de Servicios, así como importantes clientes industriales.
Es preciso destacar, como factor de singular peso, el respaldo de sus accionistas, que es clave en la evolución y progreso de la compañía, proceso en el que el aporte de todos los trabajadores, cuyo esfuerzo y dedicación es igualmente gravitante, en vista de su elevado grado de compromiso y flexibilidad...