Analisis Estrategico Escuela De Negocios

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Manfredo Monforte Rodríguez





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|1. Resumen ejecutivo |3 |
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|2. Introducción |4 |
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|3. Análisis del Sector| |
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|1. Análisis Externo Genérico |5 - 13 |
|a) Análisis PEST|5 - 8 |
|b) Entornos Estratégicos Genéricos |8 - 9 |
|c) Cinco Fuerzas de Porter |9 - 10 |
|d) Ciclo de Vida del sector de actividad|10 - 11 |
|e) Identificación de los Factores Relevantes del Entorno |11- 13 |
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|2. Análisis Interno Genérico|13 - 14 |
|(i) Cadena de Valor Alternativa del Prof. Dr. Gustavo Mata |13 |
|(ii) Identificación de los Factores Claves de Éxito en el sector |14 |
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|4. Análisis DAFO para la UEA analizada |14 - 15 |
|1. Oportunidades y Amenazas|14 |
|2. Ventajas competitivas y Debilidades Significativas |15 |
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|5. Propuestas de actuación |15 -16 |
|1. Propuestas de mejora en el desempeño de los FCE |15 |
|2. Propuestas de actuación estratégica |16 |
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|6. Bibliografía / Fuentes |16 |
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