Analisis Financiero de Viabilidad del Negocio

ANÁLISIS FINANCIERO DE VIABILIDAD
DEL NEGOCIO Y DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
INTERNO

ESTUDIO REALIZADO A: TORRES CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V.
DICIEMBRE 2013

INTRODUCCIÓN
Antes de embarcarse en la puesta en marcha de cualquier proyecto empresarial y asumir
el riesgo inherente a su desarrollo, es imprescindible realizar un análisis para comprobar
suviabilidad económico-financiera, de tal forma que los resultados obtenidos nos
permitirán concluir si es conveniente llevar a cabo dicho proyecto, si hay que realizar
alguna modificación o conviene abandonar la idea. En este punto, comentaremos el
resultado del análisis de viabilidad económico-financiera realizado por RIPTAK
ASOCIADOS S.A. DE C.V. para la empresa TORRES CONSTRUCCIONES S.A. DEC.V.
El empresario no es una persona que se arriesga de forma audaz, y menos una persona
que sin análisis alguna toma decisiones. El empresario trata, antes de tomar la decisión de
acometer una actividad empresarial, de recoger toda la información que está a su alcance
sobre la oportunidad de negocio en consideración, la procesa, le define estrategias para
su manejo y evalúa si ella tiene o notodo el potencial que él o ella espera en particular.
Es así, como un grupo de empresarios a través de un análisis cualitativo del mercado,
concluyeron que la demanda es mayor a la oferta de equipos de perforación de pozos
petroleros, que existe un bajo número de empresas suministradores de este servicio, que
el mercado del petróleo está en auge y es significativo, que el sector dehidrocarburos
está creciendo, que las compañías petroleras han iniciado campañas intensivas de
perforación de pozos que requieren prontamente equipos de perforación y que existe la
posibilidad de participar dentro del mercado como proveedor de suministros de equipo
de perforación de pozos petroleros, con capacidad de 1000 HO y 1500 HP.
Para ello, han generado la posibilidad de unirse de maneraestratégica con un grupo de
empresarios especialistas en perforación de pozos, quienes respectivamente harán el
aporte tecnológico de los equipos pesados y el grupo aportará experiencia y
conocimiento especializado en perforación.
Es así, como a través del plan de negocios que se desarrolla a continuación, enuncia en
forma clara y precisa, los conceptos, las formas operativas, los resultados y enresumen la
evaluación de este proyecto.

Las razones fundamentales para la estructuración de este plan de negocios elaborado por
RIPTAK ASOCIADOS S.A. DE C.V. son que el mismo permite a TORRES
CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V.:
 Realizar una evaluación real de potencial de la oportunidad de negocio.
 Determinar variables que exigen un control permanente.
 Obtener un primer presupuesto y con ellala primera herramienta administrativa
de su empresa.
 Evaluar el futuro de la empresa y del entorno en que operará.
 Determinar las necesidades de búsqueda y consecución de recursos financieros
para la iniciación del proyecto.
 Conocer el entorno en el cual se va a desarrollar el negocio.
Para la elaboración del plan de negocios de esta empresa, fue necesario que RIPTAK
ASOCIADOS S.A. DEC.V. conociera de manera profunda cada una de las facetas del
negocio, implicó el desarrollo de una serie de etapas de análisis, durante cada una de las
cuales se evaluaron los diversos elementos y variables de cada etapa con una relación a su
finalidad propia y con su efecto sobre las otras etapas del proceso, y al final de cada etapa
se evaluó la decisión de continuidad con los elementos yvariables que hasta el momento
se tenían previstos incluir en los procesos de evaluación y análisis del proyecto, de tal
manera que se modificarán o cambiarán totalmente de manera oportuna para poder
alcanzar el objetivo final del diagnóstico.

RESUMEN EJECUTIVO
El grupo emprendedor cuenta con habilidades complementarias y por la especialización
del servicio que se pretende ofrecer a...