analisis financiero
Páginas: 7 (1538 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2014
5. ANALISIS DEL MACROAMBIENTE
El macroambiente de una empresa puede definirse como la serie o agrupación de fuerzas que rodean a la empresa y sobre las cuales no puede ejercer ningún control por lo cual se vuelven incontrolables para la misma, este entorno lo clasificamos en 6 factores dentro de la industria de seguridad electrónica en la ciudad de Cartagena, los cuales van a ayudar arealizar un buen análisis del macroambiente.
5.1 Análisis Socio Demográfico:
El análisis socio-demográfico de la ciudad de Cartagena que se presenta a continuación, describe en primera instancia las características básicas de su población (edad y género). Así mismo, se presentan indicadores relacionados con niveles educativos, asistencia escolar, tipo de afiliación al sistema de seguridad socialen salud, todos estos como descriptores de las condiciones actuales de la población, y por último se presentan las características físicas de la vivienda, material predominante en paredes y pisos de la misma y acceso a los servicios públicos; dado que la totalidad de estas características socio-demográficas son variables determinantes claves de la situación laboral de la población y de cómo éstasse insertan y se despeñan en el mercado de trabajo.
En la ciudad de Cartagena existe un mercado muy amplio para la explotación de servicios de seguridad electrónica debido a los altos índices de inseguridad. De acuerdo con su división político administrativa, la ciudad cuenta con un total de 178 barrios en la zona urbana y 25 poblaciones en su zona rural, enmarcados dentro de un total de 15Unidades Comuneras de Gobierno y 3 Localidades a saber: Localidad Histórica y del Caribe Norte (1), Localidad de la Virgen y Turística (2) y Localidad Industrial y de la Bahía (3) (Anexo No. 1).
5.1.1 Genero y Edad:
De acuerdo con las proyecciones realizadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas – DANE, la población de Cartagena para el año 2010 fue de 944.481 habitantes,lo que representa aproximadamente el 47,70% y el 2,08% de las poblaciones del departamento de Bolívar y de Colombia respectivamente. Adicionalmente, si se observa la Tabla 1., las tasas de crecimiento poblacional de la ciudad, tienen una tendencia creciente analizadas a partir del año 2006, y se asemejan más a las tasas de crecimiento a nivel nacional que a las experimentadas a niveldepartamental.
Con respecto a la distribución por rangos de edad y género, las pirámides representadas en las gráficas 1 y 2 muestran esta caracterización para la población de la ciudad de Cartagena y el total nacional respectivamente. La tabla 2, refleja una pirámide de población estable, que permite deducir que la población cartagenera presenta una menor concentración de personas en los grupos demayor edad (o de tercera edad), lo que a su vez refleja que la ciudad está conformada por una población mayoritariamente joven.
Lo anterior, sugiere presiones a nivel del mercado de seguridad electrónica y con mucha más razón en los niveles de dependencia económica de sectores de la población que requieren mayor atención (sobre todo en los temas que se relacionan con la seguridad) como lo son losniños y en menor medida las personas del grupo de la tercera edad. Adicionalmente, no sólo genera un requerimiento de mayor atención, sino también exige una mayor movilización de recursos destinados a suplir las necesidades de estos sectores de la población. Sin querer llegar a explicaciones de causalidad, esto puede ser susceptible de comprobación, a través del análisis de las cifras de gastoper-cápita en seguridad; que de acuerdo con información publicada por el Banco Mundial, en Colombia desde el año 2003, han experimentado variaciones positivas equivalentes al 14,41% (Banco Mundial - Databank, 2012
5.1.2 Estado Civil:
De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas – DANE (2009), todo ser humano, como objeto y sujeto de desarrollo, es un elemento...
El macroambiente de una empresa puede definirse como la serie o agrupación de fuerzas que rodean a la empresa y sobre las cuales no puede ejercer ningún control por lo cual se vuelven incontrolables para la misma, este entorno lo clasificamos en 6 factores dentro de la industria de seguridad electrónica en la ciudad de Cartagena, los cuales van a ayudar arealizar un buen análisis del macroambiente.
5.1 Análisis Socio Demográfico:
El análisis socio-demográfico de la ciudad de Cartagena que se presenta a continuación, describe en primera instancia las características básicas de su población (edad y género). Así mismo, se presentan indicadores relacionados con niveles educativos, asistencia escolar, tipo de afiliación al sistema de seguridad socialen salud, todos estos como descriptores de las condiciones actuales de la población, y por último se presentan las características físicas de la vivienda, material predominante en paredes y pisos de la misma y acceso a los servicios públicos; dado que la totalidad de estas características socio-demográficas son variables determinantes claves de la situación laboral de la población y de cómo éstasse insertan y se despeñan en el mercado de trabajo.
En la ciudad de Cartagena existe un mercado muy amplio para la explotación de servicios de seguridad electrónica debido a los altos índices de inseguridad. De acuerdo con su división político administrativa, la ciudad cuenta con un total de 178 barrios en la zona urbana y 25 poblaciones en su zona rural, enmarcados dentro de un total de 15Unidades Comuneras de Gobierno y 3 Localidades a saber: Localidad Histórica y del Caribe Norte (1), Localidad de la Virgen y Turística (2) y Localidad Industrial y de la Bahía (3) (Anexo No. 1).
5.1.1 Genero y Edad:
De acuerdo con las proyecciones realizadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas – DANE, la población de Cartagena para el año 2010 fue de 944.481 habitantes,lo que representa aproximadamente el 47,70% y el 2,08% de las poblaciones del departamento de Bolívar y de Colombia respectivamente. Adicionalmente, si se observa la Tabla 1., las tasas de crecimiento poblacional de la ciudad, tienen una tendencia creciente analizadas a partir del año 2006, y se asemejan más a las tasas de crecimiento a nivel nacional que a las experimentadas a niveldepartamental.
Con respecto a la distribución por rangos de edad y género, las pirámides representadas en las gráficas 1 y 2 muestran esta caracterización para la población de la ciudad de Cartagena y el total nacional respectivamente. La tabla 2, refleja una pirámide de población estable, que permite deducir que la población cartagenera presenta una menor concentración de personas en los grupos demayor edad (o de tercera edad), lo que a su vez refleja que la ciudad está conformada por una población mayoritariamente joven.
Lo anterior, sugiere presiones a nivel del mercado de seguridad electrónica y con mucha más razón en los niveles de dependencia económica de sectores de la población que requieren mayor atención (sobre todo en los temas que se relacionan con la seguridad) como lo son losniños y en menor medida las personas del grupo de la tercera edad. Adicionalmente, no sólo genera un requerimiento de mayor atención, sino también exige una mayor movilización de recursos destinados a suplir las necesidades de estos sectores de la población. Sin querer llegar a explicaciones de causalidad, esto puede ser susceptible de comprobación, a través del análisis de las cifras de gastoper-cápita en seguridad; que de acuerdo con información publicada por el Banco Mundial, en Colombia desde el año 2003, han experimentado variaciones positivas equivalentes al 14,41% (Banco Mundial - Databank, 2012
5.1.2 Estado Civil:
De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas – DANE (2009), todo ser humano, como objeto y sujeto de desarrollo, es un elemento...
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