analisis foda de ikea

 1.- ELABORE UN DIAGNOSTICO FODA
a) Fortalezas:
- Elabora sus propios diseños, funcionales, de calidad y bajos precios. (Armado por el cliente)
- Tiene bajos costos en la fabricación de susproductos.
- Diferentes productos para diferentes personas, necesidades, gustos, etc.
- Busca colaboración con el cliente para ofrecer productos de acuerdo a lo solicitado, existe un compromiso decalidad hacia el cliente.
- Amplio catalogo de productos.
- Respeto al medio ambiente.
- Calidad Humana.
- Adaptación al cambio y aprender de los errores.
- Confianza en sus productos, garantía de 10años.
- Compromiso de la empresa por sus trabajadores capacitándolos, aprovechando la experiencia, etc..
- Compromiso con las condiciones sociales y laborales, además, de la leyes internacionales alrespecto.
- Tiendas propias, a través de franquicias en 29 países con 100 tiendas. Sólo venden en tiendas ikea.
- Buena imagen internacional
- Posee gran cantidad de proveedores en el mundo.
-Manejo eficiente de la logística de inventarios, distribución y almacenaje.
- Aprovechamiento de internet para sus ventas.
b) Debilidades
No arman ni transportan los productos. (clientes a vecespuede preferir todo listo)
No Fabrican en un 90% sus productos.
No tener instalaciones propias de producción, (en el país que fabrican puede tener una crisis)
No diversificar sus ventas en otrastiendas.
Mantiene mismo estilo en países diferentes, estableciendo un código de conducta.
c) Oportunidades.
Aprovecha a sus proveedores para ampliar el negocio y productos.
Diversidad de mercados en elmundo
Ampliación de su mercado a Latinoamérica.
Ve oportunidades de desarrollo en donde hay problemas, como por ejemplo, caso Suecia, boicot de los muebles, caso Dinamarca que regulo las emisionesde particleboard o en Alemania por el PVC, logro mejorar sus productos respetando el medio ambiente.
Tendencia de los consumidores a preferir productos ambientalmente amigables.
Tendencia de los...