Analisis FODA del Mc Donalds

FORTALEZAS

Mano de obra:

Personal capacitado.
Operatoria: calidad – servicio – limpieza – valor.
Rapidez en el servicio de la comida rápida
Alta calidad de "management”
RecursosFinancieros:
Caja y equivalentes de caja.
Inversiones a corto plazo.
Producto:
Capacidad para introducir nuevos productos.
Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por susalud.
Gran variedad de menús al consumidor.
Propios campos de producción de la materia prima requerida para la elaboración de productos.
Tecnologías:
Excelente Tecnología con sistema QSCV yavanzados diseños.
Uso de cocinas industriales.
Una página web para usarla como medio de difusión de su empresa y los productos que ofrece.
Innovación:
Infraestructura
Imagen corporativa
Sistema"ready-to-eat" ("listo para comer"). Este sistema proporciona la comida caliente en su punto exacto de cocción, en tan solo 60 segundos.



OPORTUNIDADES

Económicas:

Ampliación del mercado.Políticas Gubernamentales:

Crecimiento demográfico.
Alianza estratégica.

Medio ambiente:

Mayor flujo de clientes extranjeros por reconocimiento mundial de nuestros productos.
Ubicacionesestratégicas con localidades acondicionadas al clima del lugar.


Mercado:

Nuevo mercado de comida saludable.
Apertura de nuevas sucursales.
Nuevas Tecnologías de la Información.
Elcrecimiento económico de nuestro país, permite un mayor consumo en restaurantes en general.




DEBILIDADES

Mano de obra:

Entrega a domicilio.
Rotación de personal.
Quejas de clientes.

RecursosFinancieros:

Pérdida de control de las franquicias.
Han tenido innumerables demandas legales por cuestiones de nutrición y cada día aumentan las protestas en su contra por ser referente de laglobalización.

Producto:

Menú basado (dañino para la salud).
Un estudio de mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que se tiene la sensación de que es más sana....