Análisis mc donalds

Páginas: 3 (607 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2011
Análisis sectorial de McDonalds
A pesar de ser el mercado en el que se encuentra McDonalds muy competitivo, sigue siendo líder en él por un amplio margen. En primer lugar, hay que precisar queésta multinacional que ofrece comidas rápidos, en especial hamburguesas, se encuentra en un mercado monopolístico. Por ende, las barreras de entrada que exige este mercado de las cómidas rápidas sonbastantes ligeras, por lo que le permite a cualquier persona jurídica o natural la posibilidad de entrar a competir. Sin embargo, al ser McDonalds una empresa gigante y líder en la industria, lasposibilidades que entre un nuevo competidor con los factores productivos como para hacer frente al gigante de las hamburguesas, son bastante escasaz, haciendo esto una barrera bastante fuerte de entrada.No obstante, la cantidad de competidores a los cuales tiene que hacer frente McDonalds es alta, y su mayor competidor, Burger King. La empresa creada por Ray Kroc en 1955, batalla con restaurantesde cómidas rápidas como KFC, Wendy's, Chipotle etc. Sin embargo, como en todo mercado monopolístico, la diferencia la hace McDonalds en su estructura interna y ofreciendo productos más acorde con lasnecesidades locales de donde esté ubicada alguna de sus franquicias. Una infraestructura basada en procesos masivos de abastecimiento a reducido los costos de producción en McDonalds. Además de esto,la descentralización de las operaciones básicos de McDonalds provocó una mayor eficiencia en la producción y especialización del producto; esto redujo costos, y por ende se traduco en reducción delos precios del producto, incentivando al consumidor a comprar más del bien. Una de las pocas críticas que ha tenido McDonalds en su servicio es la limpieza y lo poco saludable de sus alimentos.Por otro lado, el poder de negociación de los proveedores contra esta multinacional es realmente limitado. La mayoría de los proveedores, al querer ser parte de la integración y publicidad monumental...
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