Analisis foda

ANALISIS DEL ENTORNO O ANALISIS FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éstecompite.
El análisis FODA consta de dos partes: ambiente interno y ambiente externo.
La parte interna: fortalezas y las debilidades.
La parte externa: oportunidades y las amenazas.
Entornoexterno: Fortalezas y Debilidades
Fortalezas
¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros?, ¿Qué cosas hace bien?, ¿Qué es lo que otras personas ven como sus fortalezas?
. Debilidades:
• ¿Qué deberíamejorar?, ¿Qué es lo que considera que hace mal?, ¿Qué cosas debería evitar?.
Considere áreas como las siguientes:
Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información,activos fijos, activos no tangibles.
Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de laempresa.
Análisis de Portafolio
Entorno interno:
Oportunidades y Amenazas
Oportunidades
Se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños. Las oportunidades más útilespueden venir de cosas como:
- Cambios en tecnología y mercados tanto en pequeña como a gran escala.
- Cambios en políticas de gobierno relativas a su actividad.
- Cambios en patrones sociales,perfiles de la población, cambios en el estilo de vida, etc.
- Acontecimientos locales.
Amenazas
Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad paraalcanzar altos niveles de desempeño.
• ¿Qué obstáculos debe afrontar?, ¿Qué está haciendo su competencia?, ¿Están cambiando las especificaciones requeridas para desarrollar su trabajo, producto oservicio?, ¿Está cambiando la tecnología amenazando su posición?, ¿Tiene deudas o problemas con el flujo de fondos?.
Considere:
Análisis del Entorno
Estructura de su industria (Proveedores, canales...