Analisis Foda

Misión de la Empresa

Somos una empresa familiar dedicada directamente a satisfacer las necesidades, exigencias alimenticias y económicas de nuestros clientes basándonos en estándares de calidad y servicio, siempre con la naturaleza que caracteriza a nuestra empresa; fabricando productos de alimentos con la más alta tecnología. Trabajamos con esfuerzo, dedicación e innovación para ofrecerproductos de calidad. Nuestros productos son elaborados bajo un proceso de higiene a través de personal altamente calificado.

Visión de la Empresa

Ser la empresa líder en la fabricación, promoción, distribución a bajo costo alcanzable por niños de primaria de bajos recursos y venta de un alimento artesanal de Papitas fritas, altamente productiva, sólida y financiera en el sector guatemalteco yde este modo contribuir al progreso de nuestro país propiciando fuentes de empleo, y alcanzar de esta manera el éxito empresarial, teniendo la mayor cobertura del mercado a nivel de la ciudad capital y sus municipios.


Estructura Organizacional

1. Gerente General y Representante Legal (Propietario, Padre)
2. Gerente de Producción (Hijo)
* cocina
* Empaque
3.Gerente de Administración (Hijo)
* Fuerza de Ventas
* Mercadeo
* Pedidos
* Rutas
4. Gerente de Finanzas(Madre)
* Contabilidad
* Facturación

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PAPA FELIZ

Análisis FODA

FORTALEZAS 1. Producto nutritivo usando tecnología, de fabricación e higiene. 2. Usaremos Freidoras, Peladoras, empacadoras del último modelo quevenden en Guatemala. 3. Se empezó con Escuela Nacional de primaria del depto. De Guatemala, colocando el producto en tiendas escolares o puestos de venta, fue bien acogido. | |
DEBILIDADES 1. No tenemos un plan de desarrollo tecnológico, pero el vendedor lo ofrece. 2. Nos falta mayor cobertura. 3. No hay un sistema de información gerencial. 4. Los gerentes asisten dos horas por días y nose interesan del recurso humano. | |
OPORTUNIDADES 1. Hay empresas distribuidoras interesadas, así como personal nuestro. 2. El Ministerio de Educación nos brindo lista 3. de escuelas y población escolar y nos informo que ninguna empresa los atiende con producto como el nuestro. 3. Existen nichos de mercados insatisfechos. 4. Aceptación de los alimentos por parte de Losconsumidores. | |
AMENAZAS 1. Problemas con los proveedores de materia prima, en cumplimiento de entrega. 2. Hay competencia (3 empresas) pero con objetivos distintos. 3. Es difícil obtener financiamiento bancario. 4. Carreteras y calles deterioradas que dificultan las entregas, principalmente en invierno. 5. Los operarios intentan crear un sindicato. | |

COBERTURA
Se empezó conEscuelas Nacionales de Primaria del Departamento de Guatemala, colocando el producto e tiendas escolares o puestos de venta, que Gracias a Dios son bien recibidas y poco a poco seguir con la expansión.

TRAMITES

a) PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCION DE LA EMPRESA EN LA SAT
Después de haber efectuado los trámites correspondientes de inscripción de la sociedad y de la empresa en el RegistroMercantil, es necesario efectuar la inscripción fiscal de la empresa en la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) para la emisión de patente de Comercio, de la siguiente manera:
1. Formulario
2. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cedula de vecindad del representante legal.
3. Original y fotocopia legalizada y fotocopia simple del testimonio de laescritura pública de constitución
4. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del acta de nombramiento del representante legal.
AUTORIZACION DE SALUD PÚBLICA
Recepción de formularios de inscripción: los municipios de la provincia tienen la función de recepcionar la documentación que solicita el Ministerio de Salud para conformar el expediente. Se confecciona un expediente cada 5...