Analisis Foda

ANALISIS FODA
Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus  Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. Tiene múltiplesaplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división,unidad estratégica de negocios, etc)
El anális FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferencialesinternas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Partes de Análisis FODA

* Interna: tiene que ver con las fortalezas ylas debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
* Externa: mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocioen el mercado seleccionado

Fortalezas y Debilidades
* Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
* Análisis deActividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
* Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
* Análisis de Portafolio
La contribuciónconsolidada de las diferentes actividades de la organización.

Oportunidades y Amenazas
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podríangenerar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
* Análisis del Entorno
Estructura...