Analisis Foda
Páginas: 2 (440 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2011
DAVID ANTONIO MADERA ZAMORA
21 09 11
ANALISIS FODA
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobreellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y porlos que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades:son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan.
Amenazas: sonaquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
ANALISIS FODA GRUPO BIMBO
Oportunidades
* Poner una larga producciónde negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor emergente chino.
* 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.
* oportunidad para ganarse el pancon sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.
* Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de China durante dos años....
21 09 11
ANALISIS FODA
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobreellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y porlos que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades:son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan.
Amenazas: sonaquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
ANALISIS FODA GRUPO BIMBO
Oportunidades
* Poner una larga producciónde negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor emergente chino.
* 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.
* oportunidad para ganarse el pancon sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.
* Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de China durante dos años....
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