Analisis FODA

Páginas: 3 (721 palabras) Publicado: 16 de julio de 2013
Factores de Análisis

Análisis externo:

El relevamiento externo apunta a descubrir esencialmente dos aspectos críticos:
Oportunidades
Amenazas

Para ello debemos indagar en el entorno de laorganización como son los actores y que grado de afectación tienen o podrían tener para nosotros.

Dichos actores son:

Clientes:
¿Por qué nos prefieren?
¿Por qué no nos prefieren?
¿Cómoinfluyen los clientes internos en la organización?
Competidores:
¿Quienes son nuestros competidores actuales?
¿Por qué los consideramos nuestros competidores?
¿Quienes son nuestros competidorespotenciales?
¿Por qué los consideramos nuestros competidores potenciales?
Proveedores
¿Quienes son?
¿En qué afecta a nuestra Institución o Establecimiento su capacidad de Negociación?
Órganosreguladores
¿Quienes son los que regulan nuestra actividad?
¿Cómo afectan el funcionamiento de nuestra institución?
Ambiente Externo
Ambiente Económico.
Ambiente Tecnológico.
Ambiente Político Legal.Ambiente Social Cultural.


Oportunidades y Amenazas

Oportunidades
Son aquellas circunstancias o situaciones del entorno (fuerzas que surgen desde fuera de las fronteras de una organización,pero que afectan sus decisiones y acciones internas, así como sus actividades y desarrollo), son potencialmente favorables para la institución u organización que queramos estudiar.
Puede consistir enuna necesidad del mercado aun no cubierta o una tendencia en el entorno que puede permitir mejorar la posición de la organización, correspondiendo a aspectos del entorno que pueden ser favorables parala organización.

Amenazas
Son aquellas circunstancias o situaciones del entorno desfavorables para la empresa que pueden afectar negativamente la marcha de la institución, de no tomarse lasmedidas necesarias en el momento oportuno. Si la gerencia no toma una determinada acción estratégica ante esta tendencia desfavorable, que proviene del entorno, puede llevarla a su estancamiento o...
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