analisis foda

 Análisis FODA
El Análisis FODA o Matriz FODA es una metodología de estudio de la situación de una organización o empresa en su contexto y de las características internas (situación interna)de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y Debilidades, mientras que lasituación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. Es una herramienta utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.
Fortalezas: Seincluyen en ellas los recursos disponibles, las capacidades y Habilidades y las actividades positivas.
Oportunidades: Se definen como aquellos factores externos que resultan positivos, favorables,explotables, que se deben descubrir en el medio
Debilidades: Se definen como aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente al medio, que entorpecen el alcance de los objetivos o queenlentecen los procesos, como recursos insuficientes, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente.
Amenazas: Se definen como aquellas situaciones que provienen delentorno, que se vislumbran como riesgos significativos.
A lo largo de esta trayectoria nos hemos encontrado en muchas situaciones las cuales encajan claramente en los 4 ítems del análisis FODA parahacerlo más claro y especifico eh decidido dividir estas situaciones claramente cada una en su debido lugar considerando así que las FORTALEZAS fueron: El estar decidida a terminar y continuar hastael fin en esto , dando así en cada una de las oportunidades lo mejor de mí, poniéndole empeño y muchas ganas al realizar un trabajo o una actividad que se nos fue otorgada, también me ayudó mucho miforma de ser en algunos aspectos ya que no tenía problemas para hablar con quien sea o preguntar cuando no sabía algo , sin contar que al hablarle a las personas siempre fue muy receptiva a la...