analisis foda
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
(UTH)
Trabajó acumulativo del Método de Harvard
Tema:
Valoración de la Capacidad de Gestión en AT&T (A)
Asignatura: Administración I
Catedrático:Wilfredo Ordoñez Cáceres, MSc
Grupo de trabajo No. 2
Integrantes: No. Cuenta
Claudia Patricia Munguía Cardona 201410020081
Cindy Vanessa Toscano Mejía 201410020159Arbis Humberto Sanabria Cáceres 201410020284
La Ceiba Atlántida 05 de Abril del 2014
DESARROLLO
1. Giro de la Empresa
La Corporación AT&T es unacompañía estadounidense de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, datos, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno.
La Organización AT&T es la empresa matriz de 23 empresastelefónicas que dan servicio a la parte continental de estados unidos AT&T posee la mayoría absoluta de estas empresas y establecen una política general de acuerdo con las distintas reglamentacionesgubernamentales.
2. Análisis del entorno
AT&T estaba organizada de la siguiente manera:
7. 8. 9. 10. Directores Gerentes Ejecutivos
6. Sub Director
5. Jefe de Departamento
4. Jefe de División 3. Jefe de Distrito
2. Supervisores
1. Encargados
AT&T se implemento como un método para predecir la capacidad directiva y para identificar de forma individual los puntos fuertes y débiles dealgunos empleados. Su plan de acción es establecer reuniones de evaluación con el único propósito de seleccionar individuos capacitados para realizar su buen desempeño laboral, quiere decir seleccionarpersonal mucho más eficaz que hasta entonces había seleccionado como se decía anteriormente el plan de acción es evaluar al personal y obtener datos por el proceso de evaluación que describan lascualidades positivas y negativas que pueden ser útiles para la selección de los candidatos a los ascensos. AT&T fue la primera organización que estudio y aplico esta técnica como una práctica del...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
(UTH)
Trabajó acumulativo del Método de Harvard
Tema:
Valoración de la Capacidad de Gestión en AT&T (A)
Asignatura: Administración I
Catedrático:Wilfredo Ordoñez Cáceres, MSc
Grupo de trabajo No. 2
Integrantes: No. Cuenta
Claudia Patricia Munguía Cardona 201410020081
Cindy Vanessa Toscano Mejía 201410020159Arbis Humberto Sanabria Cáceres 201410020284
La Ceiba Atlántida 05 de Abril del 2014
DESARROLLO
1. Giro de la Empresa
La Corporación AT&T es unacompañía estadounidense de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, datos, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno.
La Organización AT&T es la empresa matriz de 23 empresastelefónicas que dan servicio a la parte continental de estados unidos AT&T posee la mayoría absoluta de estas empresas y establecen una política general de acuerdo con las distintas reglamentacionesgubernamentales.
2. Análisis del entorno
AT&T estaba organizada de la siguiente manera:
7. 8. 9. 10. Directores Gerentes Ejecutivos
6. Sub Director
5. Jefe de Departamento
4. Jefe de División 3. Jefe de Distrito
2. Supervisores
1. Encargados
AT&T se implemento como un método para predecir la capacidad directiva y para identificar de forma individual los puntos fuertes y débiles dealgunos empleados. Su plan de acción es establecer reuniones de evaluación con el único propósito de seleccionar individuos capacitados para realizar su buen desempeño laboral, quiere decir seleccionarpersonal mucho más eficaz que hasta entonces había seleccionado como se decía anteriormente el plan de acción es evaluar al personal y obtener datos por el proceso de evaluación que describan lascualidades positivas y negativas que pueden ser útiles para la selección de los candidatos a los ascensos. AT&T fue la primera organización que estudio y aplico esta técnica como una práctica del...
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