Analisis foda

Fundamentos de Administración de Negocios
Tarea # 2 – Desarrollo de Estrategias

Objetivo:
Analizar e identificar las estrategias genéricas utilizadas en los siguientes sectores y empresas, estos serán asignados por el profesor a cada grupo:
Servicios Restaurante El Hornero, Restaurante El Asador.
Comercial Grupo Gloria, Alicorp
Entretenimiento Coney Park, Cinemark
Banca Citibank,BCP
Consumo masivo Mc Donalds, Bembos
Servicio Movistar, Claro
Actividades:
El grupo deberá desarrollar las siguientes actividades:
* Identificar el portafolio de producto o servicio de la empresas propuestas:
a. Indagar si la empresa utiliza una sola estrategia genérica ó tiene diferentes estrategias para cada uno de sus productos.
b. La competencia directa utiliza lamisma estrategia sí, no ¿porque?
c. La Estrategia utilizada se adecua a las características del mercado y segmento en el que participa, deberá sustentar su respuesta.
* Resume, análisis y conclusiones de la investigación
* Presentar los archivos en los formatos y las fechas indicadas.
d. Documento Word, nombre del archivo”Tarea2-Grupo XX”, máximo dos hojas, formato: letraarial, tamaño 12, párrafos justificados, beberá incluir el resumen de la entrevista, análisis y conclusiones de la investigación.
e. Presentación en PPT, nombre del archivo “PPT Tarea 2-Grupo XX), cada grupo presentara el su investigación en un presentación PPT, con un máximo de 10 minutos.

* La marca Telefónica quedará para asuntos institucionales.
* En el área comercial todo sevenderá bajo el nombre de Movistar.
* En Europa se utilizará la marca O2.
MOVISTAR
Telefónica es una empresa orientada al cliente que trata de enfocar sus recursos en cuatro prioridades: convertir a sus clientes en fans, impulsar una compañía más innovadora, desarrollar un modelo operativo integrado, y contar con profesionales comprometidos y motivados.

VISIÓN Y MISIÓN

Con más de 85 añosde experiencia mundial, las actividades de Telefónica se centran fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y telefonía móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos negocios, y en los servicios y aplicaciones de las tecnologías de la información.
La Responsabilidad Social está en nuestro ADN, ya sea mediante la continua inclusión en las TICS, así como elapoyo al deporte y la cultura. Pero también el futuro de nuestra sociedad nos preocupa y para ello es necesario el cuidado del medio ambiente, la generación de oportunidades en los jóvenes por ejemplo a través de pasantías laborales y los servicios solidarios de apoyo y prevención, tanto de accidentes de tránsito como facilitando la comunicación en casos de emergencia o asistencia.

La actividadde Telefónica tiene un claro impacto positivo en las sociedades en las que está presente, como motor de desarrollo económico sostenible, y aliado perfecto para potenciar el desarrollo social.
ESTRATEGIAS DE MOVISTAR
FODA DE MOVISTAR
La Tabla 1 muestra el análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).

Debilidades | Amenazas |
* Ofertas de mayor precio que el delresto de competidores, lo cual puede ser negativo si la crisis económica es profunda * Continuas reestructuraciones de personal, que afectan negativamente al clima laboral y a la motivación de los empleados * Ineficiencias en varias áreas, con actividades duplicadas, actividades de bajo valor añadido o bajo aprovechamiento de sinergias * Deuda relativamente alta, que podría tener un notableimpacto en los resultados si continua la crisis crediticia y o se puede continuar generando un buen flujo de caja | * Debilidad de la demanda debido a la situación macroeconómica * Situación política inestable en diversos países de Latinoamérica afines a movimientos populistas * Segmentación de su red en España si la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) decide seguir las...