analisis foda

Análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazasy Oportunidades), Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1
Durante la etapa de planificaciónestratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puededefender cada debilidad?
¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. Elobjetivo del análisis foda es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propiasy de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
Análisis Interno
Confección de la matrizDAFO
Determinación de la estrategia a emplear

En nuestro análisis Foda empezamos a describir fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la comunidad del Espinal de Morelos, una de susfortalezas de la comunidad es que todo al comer algún alimento lava y desinfecta sus frutas y verduras. Al pasar a aplicar las encuestas pudimos percatar que un buen porcentaje de la comunidad limpiamuy bien su casa, barre, trapea pisos, limpia sus patios, etc. Es una población limpia; la mayoría de la población por recibir el apoyo de oportunidades cuentan con servicio médico que gradualmentevisitan para sus citas médicas toda la familia asiste a esta; hablando de sus debilidades la mayoría de los jefes de familia no tienen un ingreso mensual estable ya que la mayoría se dedica a...