Analisis Foda

ANALISIS DAFO

ANALISIS F.O.D.A.
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Es un método para analizar:
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
En este proceso de análisis FODA se deben de considerartodos los factores que representan las influencias del ámbito
externo de la organización y que inciden sobre su quehacer
interno (Factores: económicos, políticos, sociales, culturales,
etc).ANALISIS F.O.D.A.

• El análisis FODA es una herramienta esencial que nos provee
de los elementos necesarios en el proceso de planeación
estratégica de nuestra institución, proporcionando lainformación necesaria para la implantación de acciones y
medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o
proyectos de mejora.

ANALISIS F.O.D.A.

FODA
Es una

HERRAMIENTA
MuestraSITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a él

SE TOMAN DECISIONES ACORDES A LOS OBJETIVOS

OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE
F.O.D.A
• a) Conocer la realidad de lasituación actual de la organización.
• b) Tiene la finalidad de visualizar situaciones o panoramas de
cualquier ámbito en la organización.
• c) Visualizar la determinación de políticas para atacardebilidades y convertirlas en oportunidades.

.

ANALISIS F.O.D.A

Variables

Fortalezas

Oportunidades

Internas

Es posible actuar
sobre ellas

Debilidades

Externas

Es difícilpoder
modificarlas

Amenazas

FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con las que cuenta
la organización y por las cuales tiene una
posición privilegiada frente a la competencia.FORTALEZAS
HABILIDADES Y CAPACIDADES
Que se poseen

RECURSOS
Que se controlan

ACTIVIDADES que se
desarrollan
POSITIVAMENTE

.

ANALISIS F.O.D.A

• FORTALEZAS:
• Constitución Legal de laInstitución.
• Estructura Organizacional.

• Misión, Visión, Objetivos y Metas bien definidos.
• Recursos Humanos capacitados.
• Innovación en Tecnología.
• Servicio al Cliente.
• Calidad en el...