Analisis FODA






Ejercicio y análisis FODA de mi empresa

Realiza un análisis FODA de la Empresa, Región, Distrito o Áreas donde laboras y deberás entregarlo el día de tu evaluación parcial (27 de enero) alcorreo rlira@devlyn.com.mx



Fortalezas y Debilidades
Considera áreas como las siguientes:



Análisis de recursos

Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos notangibles.

Análisis de actividades

Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.

Análisis de riesgos

Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.

Análisis de portafolio

Lacontribución consolidada de las diferentes actividades de la organización. Hazte preguntas como éstas:
• ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde tú crees que superas a tus principalescompetidores?
• ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde tú crees que tus competidores te superan?

Al evaluar las fortalezas de una organización, ten en cuenta que éstas se pueden clasificarasí:



Fortalezas organizacionales comunes

Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de empresas competidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número de empresascompetidoras están en capacidad de implementar la misma
estrategia.

Fortalezas distintivas

Cuando una determinada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de empresas competidoras. Las empresasque saben explotar su fortaleza distintiva, generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por encima del promedio de su industria. Las fortalezas distintivas podrían noser imitables cuando:

o Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que otras empresas no pueden copiar.
o Su naturaleza y carácter podría no ser conocido ocomprendido por las empresas competidoras. (Se basa en sistemas sociales
complejos como la cultura empresarial o el trabajo en equipo).

Fortalezas de imitación de las fortalezas distintivas

Es la...