analisis foda

OPORTUNIDADES

● Expandirse a mercados regionales
Considerando a Callejas S.A de C.V como uno de los pioneros de supermercados del territorio salvadoreño con sucursales en los 14 departamentos. Debido a que no es una entidad que tiene alto porcentaje de créditos, se debería invertir a nivel regional llegando a países cercanos y ganando segmentos de mercado con el fin de aumentar su valor a nivelinternacional.


● Crear planes de actuación y prevención para desastres naturales
Existen situaciones que no pueden ser controladas por Callejas S.A de C.V como por ejemplo los desastres naturales, no se puede predecir cuándo sucederá un evento de esa magnitud, lo adecuado sería crear un plan de actuación y prevención, el cual se beneficiara la empresa y asegurara las propiedades es una manerade cuidar la inversión.





● Crear un plan de mejoramiento en la calidad del servicio al cliente.
La calidad en el servicio es una disciplina que abarca toda la complejidad de una organización: políticas, formación del personal, relaciones de trabajo entre otros. Es importante dar al cliente la mayor satisfacción del servicio que se brinda y dar una motivación extra para que siga frecuentandoCallejas S.A de C.V como su favorito supermercado.

● Hacer alianzas con nuevos proveedores para reducir costos de adquisición y Producción.
Crear alianzas con nuevos proveedores que abastezcan y distribuyan productos a costo más bajo y con los altos estándares calidad que exigen los consumidores; es un aspecto oportuno que Súper Selectos pudiese convertir en fortaleza, ya que así se aumentan losniveles de eficiencia en las compras de la entidad y las formas de pagos (negociación de créditos y plazos de cancelación accesibles), ocasionando un efecto cadena positivo en los costos (costo de adquisición o producción), reduciéndolos automáticamente de manera gradual, cumpliendo así con la misión y visión propuesta actualmente por la empresa




● Realizar inversiones para autoabastecerse demercaderías
Callejas S.A de C.V puede invertir en la agricultura, puede alquilar terrenos o puede comprarlos, luego contratar personal calificado para la plantación de plantas, además al mismo tiempo estaría generando trabajo al área de los agricultores. Ya teniendo sus propios cultivos podrá autoabastecerse de su propia producción.
AMENAZAS
● Semejanzas en precios en relación a los competidores
Ensupermercados existe un alto grado de productos que tienen semejanzas según su precio, Callejas S.A de C.V debe tomar en cuenta que a los clientes le será indiferente comprar en sus sucursales que hacerlo en la de sus competidores, deberá realizar una publicidad agresiva para atraer nuevos clientes.

● Entrada de nuevos competidores
Callejas S.A de C.V tiene un amplio número de competidores entrelos principales están Walmart, La Despensa de Don Juan, Maxi Despensa entre otras.
Es amenaza la nueva entrada de un supermercado ya que tienen como semejanzas el precio y proveedores. Entre menos competidores tenga mejor será sus ganancias

● La inflación en los precios de los insumos y los CIF
La inflación sobre algunos insumos es debido a los efectos naturales que debilitan la producción deestos, y en el cual por este efecto su precio es aumentado. Además los CIF se ven afectados por ejemplo cuando en la revisión del inventario se encuentra productos dañados además de pérdida por deterioro de algunos productos.

● Crisis Económica
Afecta directamente el bolsillo de los consumidores y además Callejas S.A de C.V se ve afectado de la misma forma, las ventas tendrán una leve disminuciónporque las personas no tienen la misma capacidad adquisitiva de productos que anteriormente hubiera tenido.


● Desastre naturales
Acción en la que no puede tener control Callejas S.A de C.V, los desastres naturales afectan las infraestructuras de los edificios en el cual si no se tiene un plan de prevención, puede tener un fuerte impacto en sucursales, tendrán pérdidas materiales e incluso vidas...