Analisis Foda

Páginas: 3 (526 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2015


Análisis FODA Personal
Fortalezas

Perseverante, trato de no rendirme y de sacar más fuerzas.
Determinado, se lo que quiero y busco cumplirlo
Optimista busco el lado positivo de las situacionesDebilidades

Impaciente
Me preocupo mucho
Cierta incomodidad de hablar en publico, en un inicio

Oportunidades

Apoyo familiar
Personas que me ayudan a mejorar
Aumento salarial

Amenazas

Muchacompetencia
Cierta dependencia económica
Mayores exigencias en el trabajo, que no me permita suficiente tiempo para mi como persona








Ford Motor Company

Filosofía: A partir de la crisis en EstadosUnidos del año 2008, la compañía tuvo que tomar una nueva dirección que le permitiera recuperar el mercado.
Alan Mullaly, CEO de Ford Motor Company, propuso la filosofía One Ford basada en tres pilaresbásicos.

ONE Team (Un equipo)

ONE Plan (Un plan)

ONE Goal (Una meta)

Con esto lo que se pensaba implementar, y que se implementó, fue el que todos los que formamos parte de la compañía tuviéramosun solo objetivo, entregar la mayor calidad posible en el menor tiempo posible. Adelantarse a las necesidades y gusto del mercado, entregando el auto que el cliente quiere en ese momento.

Misión:Nuestra Misión es mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo que nos permite prosperar como negocio y proporcionar utilidadesrazonables a nuestros accionistas quienes son propietarios de nuestro negocio.

Visión: Una buena compañía ofrece excelentes productos y servicios, una gran empresa además, se preocupa por hacer nuestromundo un mejor lugar donde vivir.

Objetivos estratégicos:

Fortalecer el Mercado Interno
Mejorar Entorno de Negocios
Incrementar el acceso a Mercados Internacionales
Incrementar la Investigación yDesarrollo Tecnológico

Políticas:

La calidad es lo primero - Para lograr la satisfacción de nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y servicios debe ser nuestra prioridad número...
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