Analisis Fode Gatorade
Páginas: 4 (825 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2012
Enfoque de la calidad
Hoy en día las organizaciones son dinámicas y, sean grandes o pequeñas, locales o globales, todas afrontan infinidad de nuevos desafios para su admisnitracion. Lasorganizaciones estan sujetas a la presion que ejercen clients y competidores para que entrguen a tiempo productos y servicios de alta calidad , que recompesen el comportamiento etico de los empleados y preparenplanes para administrar con efectividad a grupos de trabajadores muy diversos. La demanda de los clients que quieren obtener productos y sericios de alta calidad tal vez sea el tema dominantedentro de un futuro prevesible. La calidad se define como la medida en que un producto o servicio cumple con aquello para lo que se supone que sirve ;es decir ;que tan bien y de manera confiable cumplencon las especificacione que se emplearon para su fabricacion o con las que se utilzaron para brindar un servicio.Los administradores de organizaciones exitosas tienen muy presente la calidad y conoceny conocen el vinculo que existe entre los bienes y los servicos de alta calidad y la ventaja competitiva.
La administracion de la calidad total, es una filosofia que considera que los valores dela calidad son el motor que mueve el liderazgo , diseño,planeacion y mejoras.
Es preciso insister en la importancia de la calidad,, de modo que quede bien arraigada en todad las personas de laorganizacion y sus proveedores. Es mas , las actividades centrales de capacitacion ,planeacion estrategica , diseño de productos , sistemas de informacion gerencial ,marketing y otros mas forman partede la posobilidad de alcanzar las metas de calidad.El padre del movimiento de la calidad fue W. Edwards Deming(1900-1993).
El proceso de control de calidad
Por lo general, el proceso decontrol de calidad se concentra en medir los insumos (inclusive las expectativas y requerimientos del cliente, operaciones y producto).Los resultados de estas mediciones permiten a gerentes y empleados...
Hoy en día las organizaciones son dinámicas y, sean grandes o pequeñas, locales o globales, todas afrontan infinidad de nuevos desafios para su admisnitracion. Lasorganizaciones estan sujetas a la presion que ejercen clients y competidores para que entrguen a tiempo productos y servicios de alta calidad , que recompesen el comportamiento etico de los empleados y preparenplanes para administrar con efectividad a grupos de trabajadores muy diversos. La demanda de los clients que quieren obtener productos y sericios de alta calidad tal vez sea el tema dominantedentro de un futuro prevesible. La calidad se define como la medida en que un producto o servicio cumple con aquello para lo que se supone que sirve ;es decir ;que tan bien y de manera confiable cumplencon las especificacione que se emplearon para su fabricacion o con las que se utilzaron para brindar un servicio.Los administradores de organizaciones exitosas tienen muy presente la calidad y conoceny conocen el vinculo que existe entre los bienes y los servicos de alta calidad y la ventaja competitiva.
La administracion de la calidad total, es una filosofia que considera que los valores dela calidad son el motor que mueve el liderazgo , diseño,planeacion y mejoras.
Es preciso insister en la importancia de la calidad,, de modo que quede bien arraigada en todad las personas de laorganizacion y sus proveedores. Es mas , las actividades centrales de capacitacion ,planeacion estrategica , diseño de productos , sistemas de informacion gerencial ,marketing y otros mas forman partede la posobilidad de alcanzar las metas de calidad.El padre del movimiento de la calidad fue W. Edwards Deming(1900-1993).
El proceso de control de calidad
Por lo general, el proceso decontrol de calidad se concentra en medir los insumos (inclusive las expectativas y requerimientos del cliente, operaciones y producto).Los resultados de estas mediciones permiten a gerentes y empleados...
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