ANALISIS GENERAL DE LA SITUACION DE UNA EMPRESA CONSIDERANDO INFORMACION DE SU FUNCIONAMIENTO PRODUCTIVO Y SUS ESTADOS FINANCIEROS
Un consultor acaba de ser contratado para realizar unanálisis de la situación de una pequeña empresa que según el dueño está teniendo problemas.
Luego de un periodo de estabilidad en que la empresa era la fuente de recursos de la familia sininconvenientes, habían decidido crecer.
Se habían realizado inversiones con fondos propios para duplicar la planta y se habían contratado varios empleados nuevos.
Aparentemente la capacidad de producciónera absorbida por la plaza con precios similares a los de la antigua empresa.
Después de unos 6 meses en los que todo parecía funcionar bien se comenzaron a apreciar ciertos problemas.Están surgiendo dificultades de liquidez para hacer frente a los compromisos de corto plazo. El dueño ha puesto “plata de su bolsillo” para pagar cuentas.
Existe preocupación porque el préstamopara realizar una campaña publicitaria y las primeras ventas al exterior está trancado en el banco.
La información verbal aportada por los encargados de producción y de ventas (hijos del dueño)parece ser contradictoria.
Los estados contables de la empresa que lleva el hermano del dueño están atrasados y aparentemente no son muy confiables.
1. ¿Qué información relevante de operacionesdebería obtener el consultor para saber dónde está parada la empresa?
2. ¿Qué debería saberse sobre la evolución de las ventas de productos realizadas hasta el presente?
3. ¿Qué es lo más importanteque se debe reconstruir para poder sacar información útil de los precarios estados contables de la empresa?
4. ¿De qué forma y dónde debería el consultor buscar la información necesaria para tenerun diagnóstico rápido de la empresa para atacar problemas de corto plazo?
5. ¿Cómo se puede saber si no hay problemas de fondo que puedan comprometer la supervivencia de la empresa a largo...
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