Analisis Greace Pleace To Word

Planteamiento de análisis.
Ud. Es el Gerente de RR.HH y el directorio de su empresa le solicita que le haga una exposición del porque hay empresas que logran resultados excepcionales. Propóngale una estrategia a seguir para mejorar también a futuro.
¿ Que es Great Place to Work?
Es una encuesta que mide el bienestar del personal y el clima laboral dentro de una compañía, en consecuencia deesta premisa debemos saber trabajar como un equipo bien estructurado, con las personas adecuadas y que sepan desempeñarse a través de capacitaciones para que se logre el objetivo al cual se quiere llegar. Pero para poder lograr este objetivo de forma eficiente se hizo una investigación hallando un factor fundamental que se debe aplicar al personal de trabajo que es fortalecer la confianza entrejefes y colaboradores; esta es una característica básica para poder trabajar de una mejor forma.
Es así como concluimos que un buen lugar de trabajo es en donde se debe confiar en las personas para quien trabaja, se enfatiza mas en lo que hace y siente la compañía como parte de su vida, es así como podemos definir que los factores más importantes que deben ser observados son:
* Relación entrecolaboradores y jefes
* Relación entre sus colaboradores, trabajo y jefes.
* Relación entre los colaboradores entre sí.
La estrategia que abordaremos estará netamente enfocada en la alimentación de buenos recursos que la compañía brinde.
Para lograr el objetivo de esta estrategia debemos elaborar un plan de acción que conlleva a plantear de como lo vamos hacer para lograr esta estrategia,partiendo por tener una compañía que sea rica en el departamento de RR.HH ya que esta área da asesoría y es la encargada de seleccionar al personal idóneo para que sea más eficiente la productividad financiera que debe llevar de la mano la misión y la visión de la compañía.
Tomar en cuenta el esfuerzo que los colaboradores aportan en la compañía y hacerles saber que su aporte es valioso para elmejor desempeño de la organización; haciendo referencia a abastecer las opiniones que se elaboren. El objetivo es que las personas sientan que son escuchadas y valoradas no solo por el desempeño técnico que hacen, si no que por quienes son y lo que quieren ser.
Por ende no solo recursos Humanos se enfocará en brindar su apoyo económico, sino que también realizará un énfasis al Capital Humano,desarrollando sus capacidades en ámbitos laborales como personales con el fin de lograr los objetivos de la manera más fácil y eficiente.
Hay que lograr que los compromisos lo sean de forma necesaria para los colaboradores de modo que estos sientan la necesidad de saber cumplirlos de tal forma que ya se sientan participe de cada movimiento o transacción que realice la compañía.
Lo ideal dentro dela organización es mantener un trato de confianza para que el empleado se sienta parte vital y necesaria dentro de esta. Evitamos así rotación perdida de dinero en capacitaciones y reclutamiento etc. La autonomía forma parte importante ya que el colaborador se siente confiado de que su trabajo está desarrollándose de la mejor manera posible esto hace que trabaje con más libertad y confianza.
Laspolíticas y normas de la organización deben ser claras y entendibles para que el trabajador logre llevarlas a cabo.
CARACTERISTICAS QUE DEBE ADOPTAR EL GERENTE DE RECURSO HUMANOS
Mantener un control de reclutamiento verificando que el perfil buscado sea el pertinente para el cargo.
Capacitar al trabajador es clave para el mejor desempeño incluso un coaching si es necesario para alinearlacon los principios de la empresa.
Verificar la medición de clima para así tener un control con respecto a la rotación.
La flexibilidad forma parte importante ya que se sabe que la vida no es el trabajo.
Importa también formar comités de forma que la delegación de responsabilidades sea horizontal una toma de decisiones donde no necesariamente prime la línea. Esto contribuye al trabajo en...