Analisis los girasoles siegos

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Ejercicio numero 5
A.- Que características tiene cada una de las formas de organización analizada:

a. Aplicación de nuevas tecnologías: esto nos lleva a expansión bajando los costos de laempresa

b. Desintegración Vertical: atacar parte del proceso llegar al punto exacto de donde emana el problema.

c. Reducción importante de los niveles jerárquicos: mientras menos jefe más fácil es lacomunicación dentro de un esquema de trabajo.

d. Mayor énfasis en los grupos de trabajo en las empresa: crear equipos de trabajo, equipos que realmente funciones y halla comunicación entre ellospara obtener mejores resultados.

B.- Que incidencia tiene cada una de dichas formas de organización en el proceso de obtención del recurso humano.

a. Modelo estructural, es la clásica formapiramidal la cual hay que pasar por una serie de conductos regulares para llegar a una solución si es que llegamos a una porque podemos quedar estancado en algún cuadro del organigrama.

b. Modelofuncional , es una organización de forma circular en donde lo más importante es la función y no la estructura acá lo que se busca es que la gestión se realice, ósea todo gira en torno al centroorganizacional, se crea la idea del cliente interno, la mescla de todo esto es el resultado satisfactorio de la empresa.

Este modelo llevo a la subcontratación de varios departamentos lo que según nuestroapreciamiento agilizo los procesos internos pero el lado negativo es que aumento considerablemente la cesantía ya que al subcontratar debía despedir perosal el cual no fue absorbido por completo porlas empresas contratistas.

c. Modelo basado en los procesos, También es un modelo circular pero a diferencia del anterior este tiene dos ambientes circulares en donde el primero es la base de unaempresa con personal de planta y gira en su entorno empresa subcontratada.

d. Modelo antropológico, pasa a ser como un modelo estructural pero con las funciones más definidas.

C.- Que relación...
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