Analisis Mkt Cementos Bio Bio
Páginas: 27 (6710 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2014
Índice
Índice 1
Introducción. 1
Desarrollo. 2
Descripción de la empresa. 2
Historia de la empresa. 3
Sector industrial de la empresa. 6
Descripción del Sector Industrial. 8
Evolución participación Mercado Nacional de Cemento 8
Evolución participación Mercado Nacional de Hormigón. 10
Cerámicos 11
Proceso de planificación según Kotler. 12
1.- Misión. 12
2.- Objetivos y metas: 123.- Cartera de negocios. 13
Cartera de Negocio más rentable 20
4.- Planeación de estrategias funcionales: 22
Objetivos. 24
Objetivo específico 24
Estrategias. 25
Conclusiones 26
Introducción.
En el siguiente trabajo se presentará y analizará la empresa Cementos Bío Bío S.A., una empresa con trayectoria en la industria del cemento y el hormigón de nuestro país.
El objetivo deeste análisis es determinar la estrategia que utiliza la empresa para el logro de sus objetivos; conocer los diferentes negocios que posee y así determinar cual de ellos es el más rentable y así ir descifrando su proceso de planificación estratégica.
Además se darán a conocer datos de la empresa en análisis, como su historia, la descripción del sector industrial al que pertenece y todo lorelevante para conocer acerca de su desempeño.
Desarrollo.
Descripción de la empresa.
Cementos Bío Bío S.A. integra a un grupo de empresas que crean valor para sus clientes, accionistas y trabajadores, entregando productos y servicios de calidad reconocida en mercados locales e internacionales, respetando el medioambiente, las personas y laética empresarial.
En sus 50 años de vida, la Compañía ha participado en diferentes áreas de negocio. Hoy día, ha concentrado sus actividades principales en dos de ellas: Área Cemento, que considera los negocios de cemento, cal, hormigón, mortero y áridos; y Área Cerámicos, que comprende la producción y comercialización de diversos tipos de artefactos y accesorios relacionados con la sala de baño, yaisladores eléctricos. sociedad matriz.
Sus principales clientes corresponden a compañías vinculadas a los sectores de la construcción, la minería y el retail. Entre las marcas registradas y administradas por la Sociedad destacan: BÍO BÍO, INACESA, READY MIX, DRYMIX, TECNO MIX, INACAL, SANTA GLORIA, BRIGGS, FANALOZA, EDESA y VENCERÁMICA.
Historia de la empresa.
Cementos Bío Bío S.A. seconstituyó en el año 1957,comenzando cuatro años más tarde su producción industrial.
En el año 1978, la Sociedad compró una participación mayoritaria de Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA), productora de cemento ubicada en Antofagasta.
En 1986, Cementos Bío Bío S.A. compró Concretos Ready Mix S.A., sociedad productora y distribuidora de hormigón dedicada además a la explotación deyacimientos de agregados pétreos y a la prestación de variados servicios para la industria de la construcción. Esta empresa cambió su razón social a Ready Mix S.A.
En el año 1988, la Matriz puso en marcha una planta de cal en sus instalaciones de la II Región con el objetivo de satisfacer la demanda proveniente de la industria minera de la zona.
Durante 1998 Cementos Bío Bío S.A. y Ready MixS.A. adquirieron la sociedad Arenas y Ripios Limitada (Arenex Ltda.). Además, Cementos Bío Bío S.A., junto a Ready Mix S.A., reorganizó sus negocios a través de las sociedades Cementos Bío Bío S.A.C.I., Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA), Aserraderos Cementos Bío Bío S.A. y Forestal Cementos Bío Bío Ltda.
En 1990 se creó la filial Inversiones Cementos Bío Bío S.A., la cual seconvirtió en accionista de todas las restantes sociedades filiales de Cementos Bío Bío S.A., en reemplazo de Ready Mix S.A.
Durante 1991, INACESA dio comienzo a las actividades en su planta de cal construida en Copiapó, en respuesta al aumento de la actividad minera en la zona norte del país.
En 1994, se formó la filial Compañía Minera y Productora de Cemento S.A. con el propósito de construir y...
Índice
Índice 1
Introducción. 1
Desarrollo. 2
Descripción de la empresa. 2
Historia de la empresa. 3
Sector industrial de la empresa. 6
Descripción del Sector Industrial. 8
Evolución participación Mercado Nacional de Cemento 8
Evolución participación Mercado Nacional de Hormigón. 10
Cerámicos 11
Proceso de planificación según Kotler. 12
1.- Misión. 12
2.- Objetivos y metas: 123.- Cartera de negocios. 13
Cartera de Negocio más rentable 20
4.- Planeación de estrategias funcionales: 22
Objetivos. 24
Objetivo específico 24
Estrategias. 25
Conclusiones 26
Introducción.
En el siguiente trabajo se presentará y analizará la empresa Cementos Bío Bío S.A., una empresa con trayectoria en la industria del cemento y el hormigón de nuestro país.
El objetivo deeste análisis es determinar la estrategia que utiliza la empresa para el logro de sus objetivos; conocer los diferentes negocios que posee y así determinar cual de ellos es el más rentable y así ir descifrando su proceso de planificación estratégica.
Además se darán a conocer datos de la empresa en análisis, como su historia, la descripción del sector industrial al que pertenece y todo lorelevante para conocer acerca de su desempeño.
Desarrollo.
Descripción de la empresa.
Cementos Bío Bío S.A. integra a un grupo de empresas que crean valor para sus clientes, accionistas y trabajadores, entregando productos y servicios de calidad reconocida en mercados locales e internacionales, respetando el medioambiente, las personas y laética empresarial.
En sus 50 años de vida, la Compañía ha participado en diferentes áreas de negocio. Hoy día, ha concentrado sus actividades principales en dos de ellas: Área Cemento, que considera los negocios de cemento, cal, hormigón, mortero y áridos; y Área Cerámicos, que comprende la producción y comercialización de diversos tipos de artefactos y accesorios relacionados con la sala de baño, yaisladores eléctricos. sociedad matriz.
Sus principales clientes corresponden a compañías vinculadas a los sectores de la construcción, la minería y el retail. Entre las marcas registradas y administradas por la Sociedad destacan: BÍO BÍO, INACESA, READY MIX, DRYMIX, TECNO MIX, INACAL, SANTA GLORIA, BRIGGS, FANALOZA, EDESA y VENCERÁMICA.
Historia de la empresa.
Cementos Bío Bío S.A. seconstituyó en el año 1957,comenzando cuatro años más tarde su producción industrial.
En el año 1978, la Sociedad compró una participación mayoritaria de Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA), productora de cemento ubicada en Antofagasta.
En 1986, Cementos Bío Bío S.A. compró Concretos Ready Mix S.A., sociedad productora y distribuidora de hormigón dedicada además a la explotación deyacimientos de agregados pétreos y a la prestación de variados servicios para la industria de la construcción. Esta empresa cambió su razón social a Ready Mix S.A.
En el año 1988, la Matriz puso en marcha una planta de cal en sus instalaciones de la II Región con el objetivo de satisfacer la demanda proveniente de la industria minera de la zona.
Durante 1998 Cementos Bío Bío S.A. y Ready MixS.A. adquirieron la sociedad Arenas y Ripios Limitada (Arenex Ltda.). Además, Cementos Bío Bío S.A., junto a Ready Mix S.A., reorganizó sus negocios a través de las sociedades Cementos Bío Bío S.A.C.I., Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA), Aserraderos Cementos Bío Bío S.A. y Forestal Cementos Bío Bío Ltda.
En 1990 se creó la filial Inversiones Cementos Bío Bío S.A., la cual seconvirtió en accionista de todas las restantes sociedades filiales de Cementos Bío Bío S.A., en reemplazo de Ready Mix S.A.
Durante 1991, INACESA dio comienzo a las actividades en su planta de cal construida en Copiapó, en respuesta al aumento de la actividad minera en la zona norte del país.
En 1994, se formó la filial Compañía Minera y Productora de Cemento S.A. con el propósito de construir y...
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