Analisis Nemo

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GERENCIA DE EMPRESAS
Prof. Israel Padilla
|Nombre y Apellido |Rafael Elías Valero Bermúdez |
|Cédula de Identidad |19.014.537 |Carrera |Contaduría Pública |
|Título de artículo: Análisis Gerencial Película Buscando a Nemo|

ANÁLISIS
|La película buscando a Nemo se presta para un análisis gerencial bastante interesante, ya que viendo la misma desde una |
|perspectiva un poco mas técnica en este caso el campo gerencial sus personajes desempeñan un papel bastante acertado al que |
|desarrolla cualquier persona en una empresa y para esto realizaremos una comparación decada uno de sus principales |
|personajes con algún cargo o función que se realice en una empresa medianamente organizada. Para empezar entremos en detalle|
|con las características del padre de Nemo Marlín un personaje meticuloso, preocupado, padre de Nemo extremadamente |
|sobreprotector. Visto desde la estructura organizacional de un empresa este personaje podría perfectamenteencajar en el |
|perfil de un gerente de aquellos que siempre tienen que estar enterados de todos los movimientos de la empresa, decisiones, |
|transacciones. Se podría decir que marlín es un gerente (Mandon) que siempre quiere mantener un extremo control de todo lo |
|que pasa en su entorno, sin sentir la necesidad de delegar tareas a sus subordinados. Una vez encajado Marlín en un perfil|
|gerencial continuemos con Nemo. Personaje rebelde y seguro de sus capacidades, Nemo podría ser tomado como aquel empleado |
|con ganas de superación tal vez un trabajador de los niveles mas bajos de la empresa, pero que seguramente escalara |
|posiciones en la empresa debido a sus ganas de superación, un personaje bastante importante dentro de organización gerencial|
|ya que sinempleados ambiciosos como él, que lucha por escalar y ser reconocido no habría una sana competencia dentro de la |
|empresa. Hablemos de Peach (Estrella de Mar) es aquella persona que más tiempo tiene trabajando en la empresa la empleada |
|que conoce todas y cada una de las funciones de la misma pero que no es reconocida por sus superiores lo que a mi pensar la |
|frustra un poco y la hacesentir menospreciada aun sin saber que su papel dentro de la empresa sin ser reconocido es |
|bastante importante ya que conoce todo el ambiente de trabajo pero solo se limita a aconsejar y a realizar sus funciones. |
|Deb y Flo, Glub, Crush y Jaques (Personajes de la pecera) son los típicos empleados que solo llegan realizan sus funciones y|
|se van, aunque ellos también manejan todotipi de información pues conocen o se saben la vida de todos los que los rodean en|
|el ambiente laboral. Ancla, Bruce, Chum y Crush (Tiburones y la Tortuga). Encajan en el perfil de empleados al igual que la |
|mayoría de los personajes de las peceras, pero estos parecen de otro departamento ya que saludan y hablan con los demás pero|
|no necesariamente manejan información relevante que elgerente o algún superior pueda utilizar por supuesto con algunas |
|excepciones como el caso de Crush que le sirve de guía a Marlín para llegar a su destino. Como se puede notar falto un |
|personaje de la pecera por ser analizado o encajado en algún perfil organizacional y es Gil ya que a él lo considero al |
|igual que a Marlín un gerente, pero este cabe dentro del perfil del gerentemal humorado, un poco déspota pero que reconoce |
|las virtudes y defectos de sus empleados y es capaz de delegar funciones como lo hizo con todos los personajes de la pecera |
|al momento de dar la bienvenida a Nemo o al planear una de las tantas fugas que intentaron, un gerente respetado por sus |
|empleados pero que no llega al punto de temerle, capaz de sacar lo mejor de cada uno de...