analisis office space

Reflexión: Película Office Space
A continuación estaré presentando un breve análisis de la película Office Space a la luz de las lecturas del curso; capítulos 10 y 11.
1. Cómo se manifiestan algunos conceptos en los personajes principales de la película:
Personajes principales:
+Peter Gibons; protagonista de la película, el es un programador de computadoras bastante descontento con sutrabajo, el llevaba una vida laboral y fuera de lo laboral bastante agobiante, estresante y preocupante, todo esto cambia al someterse a una terapia de hipnosis que le hiso cambiar su perspectiva de vida.
+Joanna; es la novia del protagonista, trabaja como camarera en el restaurante Chotchkie.
+Milton Waddams; es un manso y obsesivo empleado de Initech.
+Michael Bolton; amigo y compañero detrabajo de Peter.
+ Samir Nagheenanajar; amigo y compañero de trabajo de Peter.
+Bill Lumbergh; vicepresidente de Initech, uno de los varios jefes de Peter.
Conceptos
-Job Satisfaction; es el grado de placer que un empleado obtiene de su trabajo, debido a que el trabajo es una de nuestras principales actividades en la vida; los psicólogos I/O han tenido desde hace mucho tiempo cierto interésen la satisfacción laboral. Algunos empleados obtienen gran placer y encuentran significado a su trabajo, pero otros lo consideran una labor monótona; ¿Por qué sucede esto? Pues la respuesta se encuentra en las diferencias individuales; respecto a las expectativas y en particular, en el grado en que un trabajo cumple con nuestras expectativas.
-Job Involvement; la identificación con el trabajo;es el grado en que una persona se identifica desde el punto de vista psicológico con su trabajo y la importancia que este representa para su autoimagen, un estado de identificación implica un estado de compromiso positivo y relativamente completo de aspectos básicos del yo en el puesto, mientras un estado de alienación implica una pérdida de individualidad y una separación del yo del ambientelaboral.
-Work Commitment; el compromiso organizacional; es el grado en que un empleado tiene un sentido de lealtad a su empleador, sean propuesto 3 componentes para este constructo: en esencia el compromiso afectivo; refleja lealtad basada en agrado por la organización, en el de compromiso de permanencia; existe cierta tendencia a pensar o creer que no se pueda obtener un mejor trabajo en otraparte, y el de compromiso normativo; refleja lealtad con la organización que surge de un sentido de fidelidad.
- Organizational citizenship behavior; la conducta cívica organizacional; son las contribuciones que hacen los empleados al bienestar general de la organización que van mas allá de los deberes requeridos de su puesto.

-Salud psicológica y las influencias del ambiente;
Influencias delambiente:
1) Oportunidad para el control; primer determinante de la salud mental es un ambiente en que las personas tienen el control de los principales eventos o actividades en su vida; el control personal sobre la vida de uno se asocia con una mejor salud mental.
2) Oportunidad para el uso de habilidades; una segunda característica es la capacidad del ambiente para facilitar o retardar eluso de habilidades.
3) Metas generadas en forma externa; oportunidad para establecer metas y canalizar el comportamiento en busca de esas metas; mejora la salud mental, la falta de estimulación promueve la apatía; lo cual a su vez disminuye el esfuerzo para el logro.
4) Variedad Ambiental; ambiente que proporciona elecciones y opciones, un ambiente que carece de variedad conduce a una reduccióncorrespondiente en la colección de habilidades necesarias para funcionar en el.
5) Claridad ambiental; se proporciona de 2 maneras, en la primera; hay reglas y estándares que no son ambiguos para el comportamiento aceptable, en la segunda; el individuo recibe retroalimentación precisa respecto a lo apropiado de los comportamientos exhibidos.
6) Disponibilidad de Dinero; la presencia del dinero...