Analisis paro mujeres

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TELETRABAJO Y VIDA FAMILIAR





De octubre de 1995 a enero de 1996 la Fundació Maria Aurèlia Capmany llevó a cabo un estudio sobre el Teletrabajo especialmente en el área de Barcelona y su provincia, con la colaboración de la Diputación de Barcelona y subvencionado con fondos europeos. Aunque en España esta nueva forma de trabajo no es todavía un fenómeno generalizado, su crecientedifusión y la magnitud de las transformaciones que conlleva, hacen de ella una realidad que precisa atención. Una parte importante de nuestro trabajo se ha querido centrar en los aspectos laborales y de organización del tiempo que en mayor medida afectan a las mujeres, ya que el hecho de que esta modalidad laboral se realice muy especialmente en el propio domicilio convierte a la mujer y su entornofamiliar en uno de los elementos centrales.






OBJETIVOS QUE NOS PROPUSIMOS:


a) revalorizar el trabajo a domicilio como actividad laboral emergente

b) evitar que el teletrabajo se convierta en una nueva situación negativa
para los derechos individuales de las mujeres









Nuestro trabajo se desarrolló con una batería de encuestas y entrevistas a:


A.Empresas
- 15 empresas sin teletrabajo
- 5 empresas con trabajo a distancia y soporte tecnológico

B. Asociaciones profesionales
- 3 asociaciones que no cuentan con teletrabajadores/as
- 2 asociaciones que cuentan con teletrabajadores/as

C. Organizaciones sindicales
- Federación de Servicios de la UGT de Cataluña
- Federación de Telecomunicaciones y Transportes de la UGTD. Trabajadores/as
- 36 trabajadores/as en puestos de trabajo tradicionales
- 22 teletrabajadores/as



También se constituyó un fondo documental que consta de 63 documentos, consultable en la sede de la Fundación.


La dispersión y la opacidad de la realidad ha hecho difícil la cuantificación de los datos recogidos. Pero podemos apuntar una serie de tendencias claras.


Tendenciasdetectadas:

0. Se confirma la tendencia a una evolución rápida, poco visualizada y poco estructurada del teletrabajo, en el marco del desarrollo de la sociedad de la información.
0. Opacidad de las empresas en los procesos de reconversión hacia este tipo de trabajo.
0.
0. Existe una gran diversidad de tipologías de trabajadores/as a distancia en cuanto a soporte tecnológico, nivelprofesional y relación con la empresa suministradora de trabajo.
0.
0. Profundo cambio de perfiles profesionales, en respuesta a la transformación y al surgimiento de nuevas ocupaciones.
0.
0. Se confirma la presencia mayoritaria de mujeres en la banda menos cualificada.
0.
0. Se advierte una desvalorización de las tareas realizadas en esta modalidad laboral.
0.
0. Los sondeos confirman laprecariedad laboral de una gran parte de teletrabajadores/as.
0.
0. No existe un modelo definido de relación con las empresas.
0.
0. No existe un modelo que regule la propiedad del equipo técnico o del trabajo intelectual. Tampoco está clara la cuestión de la seguridad en la información.
0.
0. Falta de seguridad en el control de la información.
0.
0. También es un instrumento eficaz en la reducciónde costos fijos, exteriorizando la producción de las partes no centrales de su actividad.
0.
0. La eliminación de las barreras tempo-espaciales entre la oferta y la demanda en el mercado laboral.
0.
0. La posibilidad de oferta de servicios de proximidad mediante telecomunicaciones a empresas situadas fuera de las áreas centrales.
0.
0. Aparición de nuevas bolsas de trabajo, ligadas a lautilización de las telecomunicaciones en el trabajo.
0.
0. El teletrabajo es un instrumento eficaz de deslocalización y relocalización del trabajo con beneficios, en términos de mayor cohesión social y un desarrollo más equilibrado y sostenible de los territorios.
0.
0. Ofrece nuevas oportunidades de creación de ocupación en las actividades productivas ligadas al desarrollo del teletrabajo....
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