Analisis Presupuestal Alsea

Páginas: 3 (534 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2013
Tarea 6- Diagnóstico Financiero
Alsea
Análisis cualitativo:
(descripción de la empresa)
Alsea S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la representación y operación de restaurantes de marcasglobales en México y Latinoamérica. Esta empresa, la cual se le considera como la mayor restaurantera de la región, se encarga de la distribución de suministros y servicios administrativos, financieros,humanos de las cadenas de comida que se establecen en México. Fundada en 1989.
Sus principales directivos:
- Alberto Torrado Martínez
Presidente del Consejo de Administración
- Cosme Torrado MartínezLíder de Proyecto Nuevos Negocios Sudamérica
- Armando Torrado Martínez
Líder de Proyecto Nuevas Marcas
- Fabián Gosselin Castro
Director General
- Gerardo Rojas Blázquez
Director Domino´sPizza México
- Luigi Galli
Director Burger King
- Federico Tejado Bárcena
Director de Starbucks México
- Christian Gurria
Director Casual Dining Alsea
- Pablo de los Heros
Director Cono Sur(Argentina y Chile)
- Diego Gaxiola Cuevas
Director de Finanzas
- Alejandro Zenteno Sánchez
Director de Recursos Humanos
- Marc Branet
Director de Cadena de Suministro
- Salvador Aponte
Directorde Tecnología y Sistemas
- Gerardo Díaz
Director de Bienes Inmuebles y Desarrollo
Historia:

1990
Primer Domino’s Pizza de Alsea en la Ciudad de México.

1990
Adquisición de lafranquicia maestra de Domino’s Pizza en México.

1992
Inauguración del primer centro de distribución en México (DIA), dando inicio al modelo de operaciones de la compañía.




1995
Asociaciónestratégica Domino’s Pizza – Burger King.

1999
Oferta pública inicial en la Bolsa Mexicana de Valores.

2002
Alianza estratégica con Starbucks para desarrollar la marca en el mercadomexicano.

2002
Incorporación de Burger King a Alsea.

2004
Apertura de la unidad número 500.

2005
Ingreso al segmento de Comida Casual con la adquisición de 10 unidades de Chili’s.
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