Analisis Presupuestal Alsea
Alsea
Análisis cualitativo:
(descripción de la empresa)
Alsea S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la representación y operación de restaurantes de marcasglobales en México y Latinoamérica. Esta empresa, la cual se le considera como la mayor restaurantera de la región, se encarga de la distribución de suministros y servicios administrativos, financieros,humanos de las cadenas de comida que se establecen en México. Fundada en 1989.
Sus principales directivos:
- Alberto Torrado Martínez
Presidente del Consejo de Administración
- Cosme Torrado MartínezLíder de Proyecto Nuevos Negocios Sudamérica
- Armando Torrado Martínez
Líder de Proyecto Nuevas Marcas
- Fabián Gosselin Castro
Director General
- Gerardo Rojas Blázquez
Director Domino´sPizza México
- Luigi Galli
Director Burger King
- Federico Tejado Bárcena
Director de Starbucks México
- Christian Gurria
Director Casual Dining Alsea
- Pablo de los Heros
Director Cono Sur(Argentina y Chile)
- Diego Gaxiola Cuevas
Director de Finanzas
- Alejandro Zenteno Sánchez
Director de Recursos Humanos
- Marc Branet
Director de Cadena de Suministro
- Salvador Aponte
Directorde Tecnología y Sistemas
- Gerardo Díaz
Director de Bienes Inmuebles y Desarrollo
Historia:
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1990
Primer Domino’s Pizza de Alsea en la Ciudad de México.
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1990
Adquisición de lafranquicia maestra de Domino’s Pizza en México.
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1992
Inauguración del primer centro de distribución en México (DIA), dando inicio al modelo de operaciones de la compañía.
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1995
Asociaciónestratégica Domino’s Pizza – Burger King.
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1999
Oferta pública inicial en la Bolsa Mexicana de Valores.
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2002
Alianza estratégica con Starbucks para desarrollar la marca en el mercadomexicano.
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2002
Incorporación de Burger King a Alsea.
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2004
Apertura de la unidad número 500.
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2005
Ingreso al segmento de Comida Casual con la adquisición de 10 unidades de Chili’s.
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