analisis. proyec


Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

Alumnas:
Alejandra Urías Ortiz
Keith Irina Valencia Ruiz
Ana Isela Rivera Matuz
Belinda Valeria Salas García
Materia:
Análisis y diseño de sistemas de información
Profesor:
Alfredo Hernández Méndez
503 informática


H. Caborca Son., noviembre del 2012
PESENTACION DE LA EMPRESA
Red Point
La idea de nuestra empresa surgiógracias a un proyecto escolar en el 2010 que poco a poco fue tomando forma, decidimos ponerla en marcha por la necesidad que hay en nuestra ciudad, ya que pocas empresas se dedican a hacer análisis de sistemas o a elaborar sistemas. Pudimos ponerla en marcha gracias a los conocimientos que fuimos adquiriendo durante la carrera técnica. Fue una meta que nos propusimos alcanzar con la finalidad deobtener nuestra propia fuente de trabajo, todas teníamos ideas en común y eso fue lo que nos llevo a estar juntas en este proyecto.
Misión
Tener un compromiso con nuestros clientes ofreciéndoles una respuesta inmediata a sus necesidades conforme a sistemas con tecnología actualizada y fácil de manejar, brindarles al mismo tiempo un excelente servicio y calidad.

Visión
Ser reconocidos como unaempresa de calidad, para que nos tomen en cuenta cuando se tenga la necesidad de un sistema o de mejoras para este.
Organigrama



Descripción de puestos
Líder del proyecto: Se encarga de supervisar los proyectos en marcha, que se estén llevando a cabo correctamente y hacer correcciones necesarias. Alejandra Urías.
Jefe administrativo: Se encarga de mantener el orden contable en la empresa ytambién lleva parte de recursos humanos. Isela Rivera.
Servicio a clientes: Encargada de relaciones cliente-empresa. Belinda Salas.
Administrador de Marketing: Encargada de los diseños en pantalla, publicidad e imagen de la empresa. Keith Valencia.

ANÁLISIS DE SISTEMAS
Antecedentes de HR de Caborca S.A. de C.V.
Alberto junto con su hermano Ricardo vivían en la ciudad de Guadalajara Jaliscode la cual son originarios, ellos tenían un taller de carrocería que construyeron a fínales del año 1998, este con el fin de tener su trabajo propio. Ambos jóvenes se interesaban por los automóviles así que con esfuerzo y dedicación empezaron haciendo ocasionalmente compra-venta de autos.
Ellos tenían gran interés por seguir adelante y cumplir sus metas, fue entonces cuando hacen planes paracambiar de ciudad, necesitaban vivir en un lugar mas pequeño con el fin de abrir su propio negocio ya que este también seria algo pequeño.
El mas interesado siempre fue Alberto que al querer lograr este objetivo trabajo por mucho tiempo junto a Ricardo, y juntos ahorraron para lograr su meta de superación.
Alberto decide venir a la ciudad de Caborca primero que Ricardo en el año 2002, cuandoun amigo le informa que aquí no hay muchos lugares así como el que el proponía y pensó que podría ser un buen lugar para comenzar a trabajar.
A su llegada se puso a trabajar en lo que el ya sabia carrocería y compra-venta ocasional de autos para seguir con sus planes, empezó por buscar un lugar que le diera una seguridad de venta al encontrarlo habla a Guadalajara con su hermano y platica con elpara hablarle del lugar que el había encontrado para empezar en sociedad el diseño de dicho establecimiento y así es como Seminuevos HR de Caborca S.A. de C.V. cobra vida como una mega, la cual se hizo realidad en julio de 2012 ya que estos jóvenes lucharon ahorrando y trabajando honradamente, de esta manera ahora trabajan en su propio establecimiento.
Esta microempresa aun no es grande peroasí como pudieron lograr tener esta seguirán de la misma forma esforzándose para crear mas sucursales debido al buen funcionamiento de esta.
Alberto se siente orgulloso porque sabe que en poco tiempo terminara la sociedad con su hermano sabe que les va muy bien y da lo mejor de el para que esto continúe así y llegar a ser el único dueño de el lugar que tanto trabajo le ha costado sacar adelante...