analisis rentabilidad hospital
Páginas: 3 (643 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2013
ANALISIS
En el siguiente análisis se evalúa, el comportamiento del hospital de Tauramena en la prestación de los servicios de salud, el cual mantiene como objetivos lograr el aumento deproducción, reducción de costos y aumento de calidad de la atención brindada al usuario, por lo cual se propuso lograr 242.782.179 pesos de utilidades de la prestación total de servicios, obteniendo233.117.262 pesos, nos muestra que de ese 100% se obtuvo un 86,31%, los anteriores datos son mensuales, y al determinar un posible estudio, si no llevara a cabo, correctivos que aumente este porcentaje oque lleve a cabo esta meta, las pérdidas anuales en la utilidad serian significativas, las cuales corresponden a 115.978.999 pesos.
De acuerdo al centro de costos, de la hoja de Excel captura deinformación, distribución de la mano de obra directa por centro de costos, se observa que los servicios que ofrecen mayor rentabilidad son partos, consulta médica y laboratorio, los que generan perdidas ala institución son urgencias y hospitalización,
Si buscamos correctivos al servicio de urgencias encontramos por su parte, que es la puerta de entrada a los demás servicios y que hospitalizaciónrequiere una reducción de los días de estancia para lograr aumentar la satisfacción del usuario y disminuir gastos.
Si el hospital hubiese realizado la totalidad de las consultas y procedimientosque tenía programadas a realizar su ganancia en el mes seria de 242.782.179 pesos, pero debido a que no llevaron a cabo todas las actividades planeadas; lo que en realidad se realizo fue 233.117.262pesos encontrando que el hospital de Tauramena dejo de ganar 9.664.917 pesos mensual haciéndose más significativa cifra al multiplicarla por 12 meses el año ya que la perdida haciende a 115.978.999de pesos.
Haciendo una descripción más detallada, encontramos que algunos centros de costos generan gran utilidad al hospital como son: consulta médica, partos, laboratorio.
Consulta médica:...
En el siguiente análisis se evalúa, el comportamiento del hospital de Tauramena en la prestación de los servicios de salud, el cual mantiene como objetivos lograr el aumento deproducción, reducción de costos y aumento de calidad de la atención brindada al usuario, por lo cual se propuso lograr 242.782.179 pesos de utilidades de la prestación total de servicios, obteniendo233.117.262 pesos, nos muestra que de ese 100% se obtuvo un 86,31%, los anteriores datos son mensuales, y al determinar un posible estudio, si no llevara a cabo, correctivos que aumente este porcentaje oque lleve a cabo esta meta, las pérdidas anuales en la utilidad serian significativas, las cuales corresponden a 115.978.999 pesos.
De acuerdo al centro de costos, de la hoja de Excel captura deinformación, distribución de la mano de obra directa por centro de costos, se observa que los servicios que ofrecen mayor rentabilidad son partos, consulta médica y laboratorio, los que generan perdidas ala institución son urgencias y hospitalización,
Si buscamos correctivos al servicio de urgencias encontramos por su parte, que es la puerta de entrada a los demás servicios y que hospitalizaciónrequiere una reducción de los días de estancia para lograr aumentar la satisfacción del usuario y disminuir gastos.
Si el hospital hubiese realizado la totalidad de las consultas y procedimientosque tenía programadas a realizar su ganancia en el mes seria de 242.782.179 pesos, pero debido a que no llevaron a cabo todas las actividades planeadas; lo que en realidad se realizo fue 233.117.262pesos encontrando que el hospital de Tauramena dejo de ganar 9.664.917 pesos mensual haciéndose más significativa cifra al multiplicarla por 12 meses el año ya que la perdida haciende a 115.978.999de pesos.
Haciendo una descripción más detallada, encontramos que algunos centros de costos generan gran utilidad al hospital como son: consulta médica, partos, laboratorio.
Consulta médica:...
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