ANALISIS SISTEMICO DE LA CRISIS DEL CAFÉ A PRINCIPIOS DE SIGLO XXI Y SU REPERCUSIÓN EN EL MUNICIPIO DE AMAGA.

Páginas: 26 (6309 palabras) Publicado: 4 de junio de 2013


ANALISIS SISTEMICO DE LA CRISIS DEL CAFÉ A PRINCIPIOS DE SIGLO
XXI Y SU REPERCUSIÓN EN EL MUNICIPIO DE AMAGA.

5 (muy buen trabajo) Por favor en la exposición contarles a los compañeros la experiencia de ir a amaga para involucrarse en el problema y entenderlo más afondo

FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA;
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.
UNA APROXIMACIÓN CONDINÁMICA DE SISTEMAS



ESTEFANI ARENAS GUZMÁN
ELIDA ORTIZ HERNÁNDEZ
CINDY PAOLA RUIZ GARCIA
CRISTIAN RUIZ PARRA
OSCAR VILLAFAÑE HERNÁNDEZ
MEDELLÍN 26 DE MAYO DE 2012

PREAMBULO

Observando la historia económica del café y su influencia en la sociedad colombiana, se notan enormes cambios socioculturales en las regiones que este producto transita, es el caso de los tres gigantes del café,Antioquia, Caldas y Quindío; estos tres departamentos colombianos, patriarcas del café nacional, muestran una serie de transformaciones, entre las cuales se aprecian su industria y el incremento del poder adquisitivo de sus pobladores.

La contribución de estos departamentos a la nación se ve reflejada en varios elementos, uno de ellos se aprecia en los políticos que, en su momento de gobernar,estaban educados con grandes conocimientos de la economía nacional, por lo cual se produjo un fuerte impulso al engranaje económico de la república; también se puede observar, el desarrollo de las carreteras en el trayecto a la Costa Atlántica, la cual embarco la mayor cantidad del grano en los dos siglos anteriores (el XIX y el XX) convirtiendo a las ciudades de Barranquilla y Cartagena en dostitanes portuarios del país y convidándole algo de la riqueza obtenida en las vertientes de la cordillera de los andes. No solo se presentó riqueza y desarrollo en estos departamentos, también el centro del país, se experimentó un cambio importante, se fue transformando la agricultura tradicional de esa zona y se fue insertando el café, esto le proporcionó a los hacendados regalías mucho mayores.A diferencia de los tres grandes productores del país, donde el campesino adquiría tierra para cultivar el grano, en estas regiones del interior del país, se evidenció una enorme desigualdad, puesto que los hacendados usaban mano de obra barata aprovechándose de los indígenas de la zona para el peoneo, modalidad en la cual el hacendado le daba un salario establecido en contratos temporales.Estabilizada la agricultura en las zonas cafeteras y en vista de la negligencia gubernamental para maximizar los alcances del grano en los mercados internacionales, se creó en 1927 la federación nacional de cafeteros en Medellín (Antioquia), y con esta se presenta un ritmo diferente de desarrollo en las zonas caficultoras de la nación, porque esta ya no obedecía a intereses centralistas si noque trabajaba de la mano con los actores del ciclo productivo, conociendo sus requerimientos optimizando la inversión de los recursos, esto fue muy importante para la economía del país ya que la estabilidad que el caficultor gozaba, le permitía prosperar en otros ambientes sociales.


RESUMEN

El Café, que siempre ha sido el producto de exportación bandera del país, es quien siempre lo haidentificado en el exterior.

Como producto de exportación, ha generado un impacto y transformación en la vida económica y social del país y en especial de las regiones donde se cultiva.
Antioquia, Caldas y Quindío han sido cultivadores por excelencia y derivan de él su sustento un gran número de campesinos de sus zonas de cultivos; por esto, cuando se presenta algún cambio en las condiciones decomercialización, se afecta la economía de las regiones y por ende la economía nacional.

En los años 90 se presenta el fortalecimiento de los cultivos, gracias a una interacción de factores naturales y tecnológicos que desembocan, en los años 2000 al 2002, en una sobreoferta de producto.

Esto lleva a una reducción de precios, los cuales caen, incluso, hasta niveles más bajos de los...
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