analisis telecomunicaciones españa 5 fuerzas porter

documento sobre el analisis de las 5 fuerzas de porter aplicadas a las empresas de telecomunicacion - moviles de españa

Índice



1.1 NICimero de participantes y nivel de diferenciaciOn En el ecosistema del macro-sector de las teleco¬municaciones, identificamos 5 areas de la indus¬tria: terminales, redes, servicios, aplicaciones y contenidos.
Terminales: todos aquellosequipamientos tanto fijos como mOviles que permiten al usuario tener una experiencia online.
Redes: todos aquellos aspectos relacionados con los medios de suministro de conectividad, ya sea mediante accesos fijos o mOviles.
Servicios: todos aquellos relacionados con la co-municaci6n fija y mOvil, incluyendo internet.
Aplicaciones: todos aquellos programas que ayu¬dan a facilitar las tareas alusuario, desde aplica¬ciones mOviles (Apps) como aquellas que estän mAs enfocadas a simplificar tareas.
Contenidos: toda aquella cadena de valor desde la creaciOn hasta la distribuciOn de los mismos (creadores de contenidos, empaquetadores, operadores de plataformas y los proveedores de sistemas).
El crecimiento desenfrenado de las comunica-ciones tanto telefOnicas, visuales y por medio de las redessociales, han sido un punto de partida para la evoluciOn de toda una burbuja de cone¬xi6n a nivel mundial, dia a dia se ve mäs el fen6- meno del internet, redes sociales y aplicaciones en los celulares que Ilevan a poner en un segun
2.1 Barreras de entrada, sal ida y movilidad
El posible agotamiento de las frecuencias de ra¬dio y la presiOn por parte de la ComisiOn Euro¬pea para compartir estasfrecuencias para ser¬vicios mOviles y de banda ancha. Agotamiento definitivo de las direcciones IPv4, dando final¬mente paso al nuevo protocolo de Internet IPv6 .Y es que el crecimiento de Internet ha sido ma¬yor de lo esperado.
El apoyo por parte de Bruselas que aprueba el otorgar subvenciones para facilitar el despliegue de redes de banda ancha ultrarräpida (mAs de 100 Mbps), tanto en zonasrurales como urbanas. Este hecho refleja una de las iniciativas de la Co¬misiOn Europea para cumplir su objetivo de que al menos la mitad de los hogares europeos cuen¬ten con conexiones muy räpidas de aqui a 2020.
El mercado de los terminales es cada vez mäs vertiginoso, por lo que los fabricantes deben contar con las capacidades necesariaspara competir y estar preparados para actuar en cada momentoen linea con la estrategia y el modelo de negocio elegido para cada caso.
En este contexto, el factor clave de cornpetitivi¬dad identificado como el mas critic° para los su¬ministradores de smartphones y tablets para los prOxinnos cuatro anos ha sido la innovaciOn tec¬nolOgica. En segunda posici6n, y a gran distancia, queda el posicionamiento de marca. Y en un cla¬ro tercer nivel se haposicionado la capacidad de desarrollo de software, la capacidad de creaci6n de alianzas con operadores mOviles y la capaci-dad financiera para la realizaciOn de inversiones.
La oferta de redes en Espana esta experimentan¬do un cambio importante en los Oltimos alios. A dia de hoy se esta poniendo especial 6nfasis, por parte de autoridades, reguladores y operadores, en incrementar la cobertura de la redmOvil.
La capacidad de innovaciOn tecnolOgica: primer factor clave de competitividad para los su-minis¬tradores de equipos de red en los prOximos cua¬tro ems, como medio para generar nuevas opor¬tunidades de negocio en un mercado maduro comp es el de suministro de red. Capacidad para ofrecer una soluciOn integral, que unifique el pro¬pio equipo de red suministrado, la integraciOn y su operaci6n. Lacapacidad financiera para rea¬lizar las inversiones que puedan ser necesarias a

objeto de asegurar la competitividad, la capaci¬dad para ofrecer un coste por usuario reducido y las soluciones efectivas para el despliegue de red es LTE.
1.3 Estructura de costes
Se reconocen 4 estrategias de inversion mas probables para el ecosistema global y el entorno espanol de las redes en los prOximos...