Analisis Vtr Gestion De Empresas
Páginas: 15 (3529 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
▪ Carrera: Ingeniería Comercial
INDICE
Pág.
• Introducción……………………………………………………. 1
• Reseña histórica.......................................................………. 2
• Desarrollo y crecimiento……………………………………… 3
• Análisis del entorno(FODA)…………………………………. 4 -5
• Análisis competitivo (Porter)…………………………………. 6-7
• Análisis de la organización…………………………………… 8-9
• Análisis de la integración de personal ……………………... 10
• Nexos:
✓ Desarrollo estratégico………………………………….
✓ VTR en el sigo XXI……………………………………..
✓ Responsabilidad social…………………………………✓ El desafió………………………………………………..
✓ Objetivos de la empresa……………………………….
✓ Marketing………………………………………………..
✓ Servicios…………………………………………………
✓ Sucursales……………………………………………….
✓ Sucursales región metropolitana………………………
✓ Tecnología……………………………………………….
•Conclusión.............................................................................
• Bibliografía………………………………………………………. 30
Reseña Histórica
VTR fue fundada en 1928, bajo el nombre de Vía Transradio Chilena, participando como accionistas las cinco mayores empresas de telecomunicaciones a nivel mundial en la época. De esta manera se creó la primera empresa de telecomunicaciones privada de Chile, centrándose sus negociosprincipalmente en la transmisión de voz.
La compañía enfrentó la década de los ochenta con la visión de adelantarse a las nuevas tecnologías y se convirtió en la primera empresa en ofrecer el servicio de discado directo automático e introducir al país tecnologías como la fibra óptica, el fax y las redes de transmisión de datos, entre otros.
En 1986, la compañía francesa Thompson, dueña del25% de la propiedad, optó por vender su participación, permitiendo al denominado “grupo Luksic” entrar en el negocio de las telecomunicaciones en Chile y obtener el control de la empresa a través de Antofagasta Holdings.
En la década de los noventa, VTR inició su estrategia de diversificación. El decaimiento del negocio del télex coincidió con el desarrollo de la telefonía celular, en la cualVTR tuvo una particular relevancia tras obtener una de las primeras licencias de operación de dicho servicio.
El año 1993 fue uno de los más importantes en la historia de VTR. Se constituyó Telecable Sur S.A., primer paso dado por VTR en la industria de la televisión pagada. Luego VTR adquirió el 75% de la empresa Maxivisión S.A., único operador en Chile de tecnología inalámbrica MMDS detelevisión microondas. De esta forma se puso en marcha un ambicioso plan para el desarrollo de esta línea de negocios en la industria de las telecomunicaciones.A fines del año 1993 se consolidaron todas las empresas del grupo VTR bajo VTR Inversiones, estructurándose tres grandes áreas de negocios: Larga Distancia, Telefonía Básica y Telefonía Celular.
Durante el transcurso del año 1994 VTRadquirió varias redes regionales de TV Cable en la zona Sur del país y terminó el año 1994 con 46 mil hogares abonados.
En 1995, la compañía norteamericana Southwestern Bell Corp. (SBC) se transformó en socio estratégico del grupo Luksic en VTR S.A., adquiriendo el 49% de su propiedad. Por su parte, la filial de televisión de VTR continuó integrando redes de cable en Santiago y en el Sur de Chile,hasta que, en 1995, adquirió Cablexpress S.A., empresa que contaba con 50 mil abonados y los derechos de transmisión televisiva del Campeonato Nacional de Fútbol. De esta manera, se formó VTR Cablexpress S.A., totalizando 646 mil homes-passed (abonados potenciales cubiertos por la red) y 178 mil suscriptores.
Desarrollo y crecimiento
Con una larga trayectoria en el desarrollo de las...
INDICE
Pág.
• Introducción……………………………………………………. 1
• Reseña histórica.......................................................………. 2
• Desarrollo y crecimiento……………………………………… 3
• Análisis del entorno(FODA)…………………………………. 4 -5
• Análisis competitivo (Porter)…………………………………. 6-7
• Análisis de la organización…………………………………… 8-9
• Análisis de la integración de personal ……………………... 10
• Nexos:
✓ Desarrollo estratégico………………………………….
✓ VTR en el sigo XXI……………………………………..
✓ Responsabilidad social…………………………………✓ El desafió………………………………………………..
✓ Objetivos de la empresa……………………………….
✓ Marketing………………………………………………..
✓ Servicios…………………………………………………
✓ Sucursales……………………………………………….
✓ Sucursales región metropolitana………………………
✓ Tecnología……………………………………………….
•Conclusión.............................................................................
• Bibliografía………………………………………………………. 30
Reseña Histórica
VTR fue fundada en 1928, bajo el nombre de Vía Transradio Chilena, participando como accionistas las cinco mayores empresas de telecomunicaciones a nivel mundial en la época. De esta manera se creó la primera empresa de telecomunicaciones privada de Chile, centrándose sus negociosprincipalmente en la transmisión de voz.
La compañía enfrentó la década de los ochenta con la visión de adelantarse a las nuevas tecnologías y se convirtió en la primera empresa en ofrecer el servicio de discado directo automático e introducir al país tecnologías como la fibra óptica, el fax y las redes de transmisión de datos, entre otros.
En 1986, la compañía francesa Thompson, dueña del25% de la propiedad, optó por vender su participación, permitiendo al denominado “grupo Luksic” entrar en el negocio de las telecomunicaciones en Chile y obtener el control de la empresa a través de Antofagasta Holdings.
En la década de los noventa, VTR inició su estrategia de diversificación. El decaimiento del negocio del télex coincidió con el desarrollo de la telefonía celular, en la cualVTR tuvo una particular relevancia tras obtener una de las primeras licencias de operación de dicho servicio.
El año 1993 fue uno de los más importantes en la historia de VTR. Se constituyó Telecable Sur S.A., primer paso dado por VTR en la industria de la televisión pagada. Luego VTR adquirió el 75% de la empresa Maxivisión S.A., único operador en Chile de tecnología inalámbrica MMDS detelevisión microondas. De esta forma se puso en marcha un ambicioso plan para el desarrollo de esta línea de negocios en la industria de las telecomunicaciones.A fines del año 1993 se consolidaron todas las empresas del grupo VTR bajo VTR Inversiones, estructurándose tres grandes áreas de negocios: Larga Distancia, Telefonía Básica y Telefonía Celular.
Durante el transcurso del año 1994 VTRadquirió varias redes regionales de TV Cable en la zona Sur del país y terminó el año 1994 con 46 mil hogares abonados.
En 1995, la compañía norteamericana Southwestern Bell Corp. (SBC) se transformó en socio estratégico del grupo Luksic en VTR S.A., adquiriendo el 49% de su propiedad. Por su parte, la filial de televisión de VTR continuó integrando redes de cable en Santiago y en el Sur de Chile,hasta que, en 1995, adquirió Cablexpress S.A., empresa que contaba con 50 mil abonados y los derechos de transmisión televisiva del Campeonato Nacional de Fútbol. De esta manera, se formó VTR Cablexpress S.A., totalizando 646 mil homes-passed (abonados potenciales cubiertos por la red) y 178 mil suscriptores.
Desarrollo y crecimiento
Con una larga trayectoria en el desarrollo de las...
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